贞丰县五项制度抓好干部下基层活动

    亮点黔西南讯 黔西南州贞丰县按照省、州组织部门的统一部署和安排，结合县情实际，建立五项制度，确保干部下基层挂帮工作见实效。

    部门挂帮制。县委向各乡镇派出挂帮工作组，分别由县级领导任组长或副组长，每个县直部门（单位）挂帮联系1—3个贫困村；每个行政村都有一个县机关单位挂帮联系，有1名政治素质高、熟悉基层工作的县机关干部定点驻村工作。

    联席会议制。各牵头单位根据工作需要，定期或不定期召开联席会议，听取各成员单位的工作情况汇报，讨论研究帮扶计划和急需解决的问题。县委每月召开一次各工作组长的联席会议，集中研究、解决工作中存在的困难问题。

    督促检查制。县委县政府督查室、县委组织部和县纪委根据工作开展情况，定期或不定期进行督查。并将结果形成书面材料报送县委主要领导和各工作组组长。对督查中发现的问题（或突出成效），及时通报批评（或表扬），并将结果列入对挂帮单位及干部的年度考核，作为单位及个人评先推优和干部选拔任用的重要依据之一。

    情况通报制。由县委党建办总结、提炼工作中取得的做法和成效，创新思路，切实抓好开展挂帮工作的指导，掌握开展活动的动态信息和社情民意，及时撰写和报送信息简报，每月至少发布一期情况通报。

    考核评比制。县委党建办牵头，每年年底根据各工作组及各挂帮单位、挂帮干部下基层办理实事和群众满意度测评等情况进行综合考核评比。评选出一批挂帮联系“先进单位”、 “先进工作组”和“群众满意的驻村干部”，提交县委进行表彰，并纳入各单位及个人的年度考核内容。（蒋广沿报道）