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兴义供电局领导干部沉“底”破“题”促发展

亮点黔西南 连日来,兴义供电局领导班子和各职能部门负责人纷纷走出办公室,沉入乌沙、威舍、顶效、新桥等基层所站开展摸底调研活动,破解基层难题,全盘策划谋发展,力争在“十二五”开局之年取得发展新成绩。

回顾“十一五”极不平凡的五年,兴义供电局经受住了特大冰灾、金融危机、特大干旱三个百年不遇的严峻考验,取得了五个方面的“新”成绩:经营规模迈上了新台阶;电网建设实现了新跨越;基础管理迈出了新步伐;电网抗灾保障能力得到了新提高;党的建设开创了新局面。但在充分肯定成绩的同时,该局还清楚的认识到发展中还存在一些较为突出的问题:安全生产存在较大风险;电力营销形势复杂;电网建设中的问题不容忽视;员工队伍素质尚有差距;农电管理水平有待加强。为切实破解难题,理清发展思路,3月9日起,该局领导班子和各职能部门负责人纷纷走出办公室,沉入基层一线摸底调研,破解基层难题,全盘策划谋发展,力争在“十二五”开局之年取得发展新成绩。

3月9日,在乌沙供电所、110千伏乌沙变电站、城南变电站,兴供局长带队的调研组对所站内的备品备件仓库、上墙资料等进行了检查,了解了日常运行维护与应急抢修等工作的组织和开展情况,所到之处,在翻阅了有关资料的同时,十分认真听取员工意见,并对各项工作开展提出了具有前瞻性的思路和建议,增进了与基层员工之间的沟通。

    当日下午,在兴义市电力公司会议室,该公司经理对2011年总体工作思路进行了详细汇报,分管领导就本专业问题与调研组进行沟通讨论,在场人员畅所欲言,气氛分外热烈。最后,调研组针对市公司情况实际,结合讨论结果,要求兴义市电力公司新领导班子要团结一心,全力做好职工维稳工作,抓好一体化建设工作,深化农电体制改革,加强安全生产管理,提速电网建设进度,规范经营管理,加大人才培养力度,及时改变思想观念和管理模式,按照中央企业的标准要求自己,跟上时代发展的步伐,推动企业更好更快发展。

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