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普安做强做优茶产业:2015年规模15万亩 产值8亿

      亮点黔西南讯 近日,笔者从黔西南州普安县茶产业发展有关部门了解到,该县按照“强龙头、扩基地、创品牌、拓市场、增效益”的产业化发展思路,发挥该县具备做大做强茶产业的优势,扎实做强做优茶产业,力争2015年种植规模达15万亩、产值8亿元、人均0.5亩的目标。

      普安具备出好茶、名茶的三个独特条件,即高山、云雾、气候,由于这些独特的环境条件造就普安茶叶呈现三大优点,一是早,每年立春前后就可采春茶;二是独具兰花香,每年春季有十五天左右的时间制作出的成品茶叶呈兰花香型;三是富含锌硒元素。由于具备以上条件,普安茶产业发展历史悠久,在普安与晴隆交界的云头大山发现的新生代第三纪四球茶茶籽化石,是国内外发现的最早化石,目前在青山的普白大箐等地还保存2000余珠古茶树。同时,茶产业是绿色产业,具有保护环境和增加收入的双重作用。针对以上优势,普安县委县政府立足长远大局,审时度势,将茶产业作为农民增收一项支柱产业来发展,重视茶文化的打造、宣传和推介,扎实做强做大,多方面筹集资金,种植规模力争每年以2万亩以上的速度递增,到2020年达15万亩的目标。为更好的指导茶产业发展,2010年,编制了《普安县2011——2020茶产业发展规划》,拟在中部镇胜高速公路沿线的江西坡、盘水和三板桥3个乡镇布局茶园6.5万亩,新建4.3万亩,其中有机茶园2万亩。在南部的罗汉、青山、新店、地瓜、雪浦、楼下等6个乡镇布局茶园4.5万亩,新建3.99万亩,其中有机茶园3万亩。在北部的高棉、窝沿、龙吟、罐子窑、白沙等5乡镇布局茶园4万亩,新建3.66万亩,其中有机茶园1万亩。

      除15万亩标准化茶园建设外,还拟建配套50个茶叶初精制加工厂、20个茶青交易市场和1个茶业综合批发市场。围绕上述任务,普安县委县政府采取九大措施以确保目标实现。一是强化投入,努力争取国家优惠政策、项目资金扶持,加大招商引资力度;县财政也加大投入,从2009年起,每年预算安排1000万元资金作为茶产业发展基金,用于茶产业基地建设、品牌创立、市场开拓、科技推广和研究等。对发展茶园的企业或农户,建设每亩茶园给予500元(购买茶苗)无偿资金补助,50元茶园抚育管理费补助(连续补助3年)等,解决投入难题。二是抓好配套设施建设。努力做好茶园区水电路等基础设施建设,强化培训,提高种植水平。抓好茶园小水窖建设,以30亩/口的标准,规划期内在新建茶园基地中配套修建30立方米的圆形水窖666口,用于病虫害防治和灌溉;新修茶区公路60km;在茶区进行电网改造,保障生产用电;对茶区购置修剪机、茶叶加工机械、悬耕机等机器给予补助,提高茶园管理和茶叶加工机械化水平;强化科技培训,整合各种培训资源,重点培训高标准茶园管理、茶叶生产加工技术、茶叶生产安全和市场营销等知识,投入12万元,对全县13个乡镇,76个村的种茶农户进行了专门培训,培训人数达23570人(次)。三是建立健全茶产业发展激励机制,从种植规模到打造品牌给予相应的奖励激励。有机茶园面积在300—1000亩的一次性奖励5万元,1000亩以上的一次性奖励10万元;鼓励茶叶生产经营企业开展ISO9001、ISO14001、HACCP、QS等认证工作,获证企业通过国家农产品进出口检验检疫部门卫生许可认证的一次性奖励2万元;产品获得有机认证的一次性奖励3万元;获得省级以上驰名商标和著名商标的茶叶加工生产企业,一次性分别奖励10万元和2万元;被评为中国名牌产品和省名牌产品的企业,一次性分别奖励5万元和2万元;茶叶产品在省级以上茶叶赛事活动中获最高奖项的给予适当奖励;新申报并获得有机茶园认证的企业(专业户、个体户等)在北京、广州、上海等大中城市设立窗口,开办销售连锁店,积极推介本县品牌,对每个大中城市的指定销售点给予2万元的奖励。四是整体推进。采取鼓励茶叶专业合作社、茶叶公司和承包大户带头建设高标准茶园等措施,从江西坡镇向南、北乡镇扩展。完成地瓜胡建茶叶专业合作社1500亩的高标准茶园、青山朝林茶叶专业合作社400亩有机茶园、龙吟李福彬无公害优质茶叶600亩茶园等10余个点的建设,以点到面向全县推广。五是推进茶叶科技创新。引进茶叶良种栽培、加工、储藏等科技成果,提升茶叶品质;开展茶叶企业专业人员和茶叶种植大户的技术培训,建设一支懂技术、善管理的复合型茶业技术队伍,努力抓好高级管理人才和高级技术人才的引进和培养工作;加快低产老茶园改造,大力发展无性系良种茶园;加快优良品种繁育基地建设,确保全县优质苗木供给。六是优化生产运行模式。采取“公司+专业合作组织+基地+农户”、“土地流转、规模经营、标准生产”(由龙头企业或种茶大户采用土地流转形式租用农户土地,集中连片建设茶园,当地农户到茶园打工)、“整村推进、连片开发”等模式建设高标准茶园;推广“种草养畜(禽)、以禽除虫、以草护地、以茶护草、以畜养茶”的茶草间作新模式,建成“林下有茶、茶下有草、草上有畜(禽)”的生态有机茶园;在茶区新建沼气池,推广猪—沼—茶生态园模式;鼓励茶草间作、茶林间作等相得益彰的种植模式;走产—加—销结合路子,茶叶生产加工企业为农户或茶叶专业合作经济组织提供技术、生产管理、茶青收购等服务,农户按照企业要求的生产操作规程进行生产,逐步建立企业与农户相连结,实现产—加—销有效结合,确保农户增收与企业增效,实现“双赢”。七是注重品牌打造。按照巩固现有品牌,更加注重新品牌打造的要求,打造“普天”、“金雀”牌系列产品10余个,名优绿茶 “龙井”、“针茶”、“毛峰”、“碧螺春”等在省内外有相当的影响力,“细寨雪芽”和“细寨银峰”曾分别获得中国茶叶学会银质奖和优秀奖,“精制绿茶”获2000年度新加坡、马来西亚国际博览会金奖,其品牌已展现出较好的效应。八是大力宣传推介。通过举办“三月三”采茶节、“中国·普安春茶节”等活动,强化对外宣传推介。九是强化组织领导。成立由县委书记为组长,县长为常务副组长,县人大、县政府、县政协分管联系领导为副组长,相关部门和乡镇负责人为成员的茶业发展领导小组。同时,成立了3个茶叶产业项目督查指导组,明确相应工作职责和范围,定期开展督促检查、通报和督办有关工作,每月督促检查1次以上。同时,各乡镇成立茶业发展领导机构,明确一名领导具体负责,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,驻村干部全力以赴抓。依托“三农”服务机构建立乡镇、村、组三级服务网络,为茶农和茶企业提供政策、信息、栽培、加工、管理等服务。

                           (杨家贤报道)


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