件件实事暖民心金土地上美名扬

“振兴”之路 

潘家庄镇重重大山之中，有一座现代化煤矿企业，这就是江苏省扬州矿务局投资建设的兴仁县振兴煤矿。 

6月9日一大早，我们前往振兴煤矿采访。过了潘家庄镇粑粑铺，就进入矿区了。一路上，运煤的重型卡车，来来往往，这是兴仁县煤炭资源开发的一个缩影。 

振兴煤矿的现代化矿井，建设在潘家庄鸡场坪村一座大山的半山腰，井口是规则石块起拱，水泥勾缝的规则花纹，第一印象给人以安全和艺术感。井口平台，皮带传输机飞快将黑油油的煤炭从矿井里输送到高高耸立的筛选塔，煤块、煤粉、煤矸石，唰唰地沿着搪瓷溜槽分流到山脚下宽宽的储煤场。一台大型铲车，扬起高高的巨臂，铲起煤炭在储煤场来回转动，机器的轰鸣声，给这沉寂的深山和古老的村寨注入了生机。

从矿山井口下来，我们见到了振兴煤矿党委书记钱远银，他是工学学士，工程师，典型的知识分子。矿长韩谷雨，是硕士研究生、高级工程师，当天他正在广西南宁洽谈煤炭外销业务，同时了解正在广西南宁召开的泛珠三角“9+2”区域经济协作会的情况，进一步掌握这一区域内煤炭市场信息。总工程师包林森，也是工学学士，高级工程师。从这样一个知识结构组成的振兴煤矿高级管理层，这在黔西南州煤炭生产行业，是非常少有的，由此，看出这个煤矿的科技水平和技术管理水平，应当说在黔西南州是一流的。 

从钱远银书记的介绍中，应当说是西部大开发的东风，把他们从东海之滨的扬州，吹进了贵州高原的兴仁县的大山之中。也是兴仁县良好的招商投资环境，使扬州的客人在兴仁扎下了根。2004年上半年，江苏扬州矿务局到贵州进行调研考察，他们先后到过毕节、安顺、六盘水等地的几个县，足迹遍及大半个贵州省。最后，是优良的地理气候和丰富的煤矿资源，使他们把投资开发的目标选定了兴仁县。当年12月，就与兴仁县有关部门达成投资协议，收购整合了不具备生产规模和技术水平的煤矿。扬州矿务局选调了一批科技人员、生产技术骨干，从生产、生活、工作优越的江苏来到潘家庄鸡场坪村，艰苦创业，一座现代化的煤矿企业在大山重中诞生了。从2004年以来，振兴煤矿先后投入资金已达3.2亿元，初步建成一座现代化矿井。2007年9月，正式通过国家矿井安全生产许可证验收和采矿生产许可证验收，当年底正式投入生产。2008年，振兴煤矿生产和销售原煤46万吨和45.3万吨，上缴税费5680万元，实现利润799万元。2009年上半年，生产原煤28万吨，销售24万吨。目前，由于雨季来临和金融风暴还在蔓延，煤炭仍处于滞销。 

钱远银在介绍振兴煤矿的生产和销售情况时说，从2008年9月起，我们从那时就明显感觉到国际金融风暴对煤矿生产企业带来的影响。在去年9月之前，生产和销售一直很旺，客户上门，电话不断，车辆运输排队。自9月起，不知不觉中，客户就减少下来，煤的价格也下来了。矿里就意识到经济形势在发生变化，我们开始关注市场动向，派出力量包括矿领导外出，了解市场，了解需求。最近矿长韩谷雨同志，也一直在广东、广西以及周边地区跑市场。目前，尽管国际金融风暴还没有明显的见底，还在对煤炭企业产生影响，但振兴煤矿的市场销售在广西及云南周边地区，已经与一些大型煤炭用户签订了长期合同，有了一批固定客户，形势比较好。但是煤价一直上不来，严重影响了企业的生产和效益。今年一季度，原煤的单位成本每吨要亏损25元左右，一季度已经亏损339万元。虽然企业在亏损，但对国家的贡献，仍然没有减少。今年一季度，振兴煤矿已经向兴仁县上缴税费1021万元。为了保持企业正常生产，矿里提出保生产、保稳定、保职工、保发展的一系列措施，节约生产成本，回收利用等。工资、奖金，先发一线工人。管理层干部，包括矿长、书记等，许多该发的，都没有发，直到现在，奖金也还没有发。目的就是要保住员工，保住生产骨干，确保煤矿生产正常，战胜眼前困难。 

谈起矿山建设，钱远银说，当初他们来考察时，得到的情况是这里属低瓦斯煤层。可是进来以后，才发现这里的煤层瓦斯含量较高，这给他们建矿提出了更高的要求和技术标准。在这样的条件下，他们一开始就提出和制定了高标准、现代化、综合利用的建矿方针。在矿井建设、采煤工艺、通风方式、瓦斯抽放、技术设备和机械等，振兴煤矿都采用了国内目前比较先进的工艺和设备，为安全生产打下了坚实的基础。在采掘和运输线上，全部实现机械化。我们在矿井观察，见到的是工人轻松操作机械的生产场面，工人的人身安全得到有效保护，劳动强度大大减轻，劳动生产率大幅提高。据介绍，振兴煤矿的全员效率每日每工达2.28吨，这在贵州煤矿生产行业，是处在前列。 

振兴煤矿的高层管理者们，还是生产的楷模。矿里规定，矿长、书记、工程师、中层干部，都要下井跟班生产，这样做一是及时掌握发现生产中的各种情况包括安全隐患，利于及时整改，同时，与工人建立和谐的感情。记者看到，在井口的宣传栏上，矿长、书记、总工程师的下井跟班时间表都公开列出。瓦斯治理，是煤矿的一大难题。在振兴煤矿，瓦斯被综合利用，变害为利，发电使用。现在振兴煤矿已经自行设计、自行施工，建立起瓦斯发电站，已安装机组1000千瓦。今年4月16日，瓦斯发电联合试运转一次成功，5月26日，正式瓦斯发电，初步估算，瓦斯发电项目每月可为煤矿节约电费28万多元。随着矿井生产扩大，根据矿井掘进和瓦斯储量，将增加新的瓦斯发电机组。这不仅大大降低了安全事故，也降低了生产成本，实现循环利用和科学发展。去年下半年国际金融危机爆发以后，煤炭市场一方面价格下滑，但同时，客户对煤炭的质量更挑剔了，原煤出厂的质量要求更高了。为适应市场的这一变化，矿里在去年12月就提出提高煤的质量，降低煤的杂质含量，建设保障煤质的技术措施，适应市场和客户需求。这个思路提出后，矿党委书记钱远银自行设计，矿里自行施工，一个月时间，就建成一座煤炭自动筛选塔，使煤粉、煤块、煤矸石，实现自动分离，煤炭的质量提升，客户十分满意。 

振兴煤矿设备和工艺十分现代化，但安全生产在这里被视为企业的生命，一丝一毫也不放松。钱远银说，“安全高效，创新和谐”，是振兴煤矿的企业精神。这八个大字被醒目地铸造在矿井口的墙壁上，像一座无声的警钟，时刻警醒着每一位员工。瓦斯事故的全过程的理性教育，被鲜活地制作成80幅浅显生动的漫画，永久地挂在矿井井口宣传栏上，画面栩栩如生。井口的监控平台，就是安全生产的检查官。在矿部监控中心，投资100多万元的电子监控平台，全天候工作，12个小屏幕和一个“2×2.5米”的大型屏幕，使井上、井下各个工作面，都被技术人员监督得了如指掌。工人的岗前培训，是振兴煤矿安全生产的最重要的一环。矿里办起了职工技校，进矿的新工人和老职工，都要进行岗前和轮流专业培训，由矿里的工程技术人员、技术骨干、班组长授课和操作演示。当天，我们在矿里正遇上一个刚培训结束的一班工人结业。今年以来，振兴煤矿已经培训工人和技术生产骨干1239人，职工素质得以大大提高。 

结合生产实际，采用先进工艺、先进设备，这是反映振兴煤矿企业硬实力的标志，也是杜绝安全事故的根本性措施。根据两年多的生产实践，振兴煤矿采用高档普采工艺，经过多方论证，他们不惜投资1000多万元，采购了较为先进的采煤机及双链刮板运输机，为2008年下半年的原煤生产挑起大梁。他们还采用锚扦描网联合支护等新工艺，解决煤巷掘进顶板的安全问题，大大提高掘进进度，效果非常的突出，创造了单班掘进4.3米纪录。2008年，贵州省委副书记王富玉，省委常委、常务副省长王晓东，副省长孙国强，到兴仁振兴煤矿视察，对振兴煤矿的安全生产、质量标准、工艺设施、环境保护、企业企务公开等，都给予极高的评价。孙国强副省长还赞扬说，从振兴煤矿的建设，看到了黔西南州煤矿生产的现代化希望和方向。引进振兴煤矿，不仅引进了资金，更重要的是引进了先进的技术和办矿模式。为此，2007年9月，贵州省小煤矿关闭整顿、瓦斯治理暨安全基础工作现场会，确定在黔西南州召开。 

振兴煤矿建设初期，电不通，水不通，路不通，手机也打不通。生活用水是县里的消防车送来。有一次他们被困在半路上，进退不得，车上的蔬菜和肉食都坏了。经过几年的创建，矿上建起了双回电路，接通了自来水，改造了进矿公路，建起了矿工宿舍、浴室、食堂。但是，艰苦创业一直还是振兴立矿之本。先生产、后生活的创业作风，他们一直保持着。就是现在，记者看到从矿长、书记到各科室的办公室都是两用，前面部分办公，后面部分住宿，中间用一块布隔着。钱远银说，矿区生活虽然艰苦，但是这里气候凉爽宜人，资源丰富，当地群众十分和谐好处，坚定了他们创业的信心。 

由于国际金融危机影响，国内煤炭市场需求减弱，振兴煤矿目前遇到一些暂时的困难，但矿长韩谷雨对来矿视察的黔西南州州长陈鸣明坚定地表示，2009年，振兴煤矿已经制定了“6051”发展目标。一是原煤产量力争达60万吨，比2008年增长25%；二是重大安全生产事故为零；三是实现利润500万元；在此基础上，作好振兴煤矿的中长期发展规划：矿井整合顺发矿源后，力争在2011年把矿山建设成为一个生产能力达90万吨的现代化矿井。同时，在国家政策支持下，拟建120万吨洗煤厂，使每百吨煤效益提高增加值1256元。这个项目投资3000万元，资金已与广西一家公司形成合作伙伴，项目很快启动。经受住国际金融风暴的洗礼，“振兴”煤矿，以新的姿态，昂首迈步，为推动黔西南州的煤炭工业发展、促进地方经济跨越发展，书写新的篇章！