以贡献为荣的创业者——访黄秋

 2009年9月9日，黄秋董事长在施达历史馆与记者交谈

 1991年29岁的黄秋董事长  （资料图片）

 现施达公司办公大楼

 施达公司开发的新世纪商住小区

 1991年，中国经济体制将由计划经济向市场经济转化。7月13日，黔西南州施达房地产综合开发公司成立，随后公司总经理、当时州政府大院最年轻的科长黄秋也由国家工作人员身份变为企业创业者。 

2009年9月9日，他接受记者采访、谈及他当初的举动时说，我的性格直率、超前、张扬、执着，适合到社会创业。 

 1991年，黄秋由州物资公司担保向州建行贷款20万元开发房地产，到2000年期间，经历了创业初期的兴奋、中期的低谷迷惘，开发商品房、茶叶、建材、矿产、蔬菜、狗肉、牛干巴等10余个产业或行业，除了商品房成功外，其他都失败了。2001年后致力于开发酒店、学校并获成功。企业以房地产开发为龙头，涉及药业、旅游业、民办教育等产业。现共有10个子公司，总资产10亿元以上。

60万平方米商品房让利客户1.2亿元以上 

 黄秋率领施达集团以“行善厚德，博学成才”为司训，对社会积极作贡献，公司1992年开发全州第一个商品房住宅小区——吉利小区，到2009年开发桂竹园，18年间共开发销售商品房60余万平米，占兴义市开发量60%以上。以3口人为一家、每家100平方米计算，解决了6000余户、2万人口居住。 

施达商品房以物美价廉的普通商品房为主，它的业主80%以上是中低收入人员：工薪族、城镇居民、农民、退休人员。2009年8月开盘的桂竹园步梯房、均价2080元/平方米，但周边楼房售价2300元以上。开盘当天出现抢号场面。 

施达公司商品房售价要比同期周边商品房每平方米低200元—400元。若以每平方米低200元计，60余万平方米少赚了 1.2亿元以上，也可以说是让利给了客户。从另一个方面说明，施达商品房平抑、迟滞了兴义的房价过快过猛上涨。如果不是施达开发的普通商品房出现，兴义的房价涨的就不止现在这个价。 

 黄秋董事长说，他开发商品房有个想法，服务好客户，让利客户，互利共赢。
 

            创办赛文学校、捐资修建5所希望小学，为4000多家庭解决了 孩子

  上学难问题
 

黄秋生在普安贫困家庭，少儿时代就有个梦想，有钱办所学校，让更多的穷人家孩子上学。为这个梦想，他办了两件重要事情——创办了施达赛文实验学校和捐资修建了5所希望小学。 

 有了梦想，有了财力，当2004年从媒体上见到兴义初中生升高中的升学率不到40%时，公司投资5559万元修建了从小学到初中、高中12年一贯制封闭式学校——赛文实验学校。2005年8月建成，当年招生2000多人，今年9月新学期学生达4000余人，成为全州在校生最多的教育机构。学校总投资已达1.2亿元。办公设施先进齐备，环境优美，升学率高，连续三年二本升学率居全州第二名，综合实力居全州民办学校第一名，全州公民办学校中居前三名。 

 为众多家庭孩子就学解了难，为政府排了忧。 

 赛文学校以“行善厚德、博学成才”为校训，学生以“为人处事好，学习能力强，对社会有用”新三好学生标准，以及实行企业化管理，都为我州办学提供了很多成功的宝贵经验。 

 另外，黄秋率施达集团要在近几年全州8县市每地建一所希望小学，从2001年起已先后在普安、晴隆、望谟、册亨、贞丰捐资各建设了1所、共5所希望小学，解决了1000多名贫困家庭的孩子上学。
 

     公司改制时他只要了9%的股份，其余的股份分给了留下来

的50名职工；他的生活理念是“财聚人散，财散人聚”。经济萧

条的 2008年提供就业岗位2200个，其中有100名下岗再就业职工

和600 名农民工
 

 在黄秋创业过程，贯穿他的生活理念是“财聚人散，财散人聚”和“行善厚德”。2004年施达公司改制，由国营企业改为民营实体。黄秋是公司创办人，他个人要公司50%的股份没人会有意见。但他只要了9%，另花40万元买了4%，共计13%的股份。其他的都分给了一同创业的员工。对没钱的员工，比如扫地工、勤杂工，公司花钱购买了每人至少赠送1%的股份。现在施达公司共有股东51人。 

 这一观念，影响了他的人生价值，近几年每年公司开支5亿元，他没签一分钱单，权力下放给了各个分公司老总。他坐的车不如副手的挡次高。但他抓公司发展战略，人才管理；抽空参加各种学习培训，先后参加过北大、清华、中山大学、上海交大的研究生课程培训学习。 

 公司对社会慷慨解囊，四川汶川大地震、州内外凝冻灾害、洪灾、贫困学校贫困学生等，公司积极捐款，迄今累计向社会公益事业捐赠了1053万元。 

 施达公司近几年是兴义市纳税20强，上缴各种税及规费名列全州前茅，其中2006年上缴税金规费1808.1万元，2007年上缴7906.1万元，2008年上缴4162.4万元，2009年上半年上缴税2886万元。 

 每年提供就业岗位上千个，仅经济萧条的2008年提供就业岗位2200个，其中有100个下岗再就业职工，600余名农民工。 

 他认为，这是他个人及企业应尽的社会责任。
 

    投资药业并积极争取上市；开发天下奇峰旅游产业，给世界一个惊喜

         施达集团公司近3年，各项产业发展较快，年销售收入已达5亿元以上。但黄秋仍不满足，于2008年收购了一家制药厂，更名为贵州德良方药业股份有限公司，开始进军药业。黄秋认为，药业是个有自主知识产权、科技含量高，更具成长性的产业，国家鼓励。贵州是全国三大中药材基地之一，药业的发展有厚实基础。现在公司已投入5000余万元，开发的益肾养元颗粒已推向全国市场，今年8月已创收入180余万元，争取一年销售2000万元以上。计划2012年销售收入达到3亿元，2015年5个亿，10年后超过10个亿。争取在三四年后企业上市。 

 在黄秋“百年施达”的理念中，房地产、药业和旅游业是他在任中三大版块事业。旅游业中，总投资1.6亿元，占地2600亩的贞丰双乳峰旅游开发项目，将展示10大亮点，吸引1000公里范围内1500万人口中至少200万人口来休闲消费。还将制作创吉利斯记录的巨大乳罩，邀请世界上100对新人明年到双乳峰下举行集体婚礼，给世界一个惊喜。 

 通过药业上市、宣传，吸引全国股民到金州考察，把施达公司做大做强，年销售收入上10亿元，由一个地方性、区域性企业做成全国性知名企业。