【工行温度】兴义分行荣获“2015-2017年度全省文明单位” 荣誉称号

近期，根据《中共贵州省委 贵州省人民关于表彰2015-2017年度全国文明城市、文明乡（镇）、文明村、文明单位的决定》（黔委[2017]113号）文件，兴义分行荣获“2015-2017年度全省文明单位”荣誉称号。这是该行荣获“2012-2014全省文明单位”后，再次荣获“2015-2017年度全省文明单位”。

 

该行党委十分重视文明单位创建工作，将其作为一项重要工作来抓，成立兴义分行精神文明建设领导小组，定期开展精神文明单位创建工作会，确保建设业务发展与精神文明的双丰收。

 

脱贫攻坚挺在前，助力帮扶见实效。借力省分行与州政府建立战略合作关系为契机，将银政合作向各县区支行延伸，成功与望谟、安龙、普安县政府签订战略合作协议。在助力脱贫攻坚方面，制定了《脱贫攻坚春季攻势行动令实施方案》《关于对望谟县实施金融精准扶贫工作方案》，向定点扶贫村开展捐赠活动，捐赠了图书室、电教室、垃圾处理池，组织员工捐赠爱心资金3万元；班子成员带队深入洪湖村、渡邑村开展调研，了解贫困户和脱贫户实际情况，针对基础设施建设、经济发展、农作物销售等方便提出合理化建议。

主营指标同业领先，经营考核刷新记录。近年来，兴义分行把“1-311”作为经营管理目标评价总标尺，搭建目标统一的发力平台。2015-2016年，各项存款、各项贷款、拨备前利润、净利润、中间业务收入年增幅均保持两位数增长，除对公存款日均增量同业排名第二外，其余主营指标均连续保持同业第一。不良贷款均控制在省行下达控制目标内。2017年，储蓄存款日均、时点增量保持同业第一，对公存款时点增量同业第一，公司贷款同业排名第一，个人贷款同业排名第一。拨备前利润、净利润同比增幅分别达17%、31%，人均净利润在二级分行中率先突破100万大关。

 

强化领导班子建设，从严从实抓党建。选派党员干部到望谟县昂武镇渡邑村进行全脱产驻点帮扶，担任驻村第一村书记和“五人小组”组长，积极履行社会责任。班子成员驱车11个小时前往望谟扶贫点对包保贫困户进行现场“大回访”12户。落实好“三会一课”制度，开展“百日手抄党章”、党章党规知识竞赛，重走长征路、重温入党誓词等活动，深化党员先进性与纯洁性。开展支行行长作风建设，提高基层党员领导干部“四种意识”。

 

秉承发展理念，创新人才梯队建设。深化“21221”队伍建设，开展第四期综合化人才的选拔培训，选拔16名优秀青年骨干，组织两期综合化人才培训和军训；实施中年员工振兴计划，组织中年员工重塑活力拓展训练70人次，帮助中年员工重塑身心；到军营开展中层干部理论培训暨军事拓展训练两期共230人次，增强中层干部凝聚力和执行力。开展各专业条线岗位“大练兵、大比武”活动，按照“练兵在日常、比武看成效”的原则，深化各专业队伍基本业务技能。强化综合柜员综合技能，实施技能过关“月月考”，不断巩固业务基础。实施一对一“结对帮扶”，帮助新员工、转岗员工快速成长。倡导和弘扬“工匠精神”，树立各专业标杆，发挥岗位先锋模范带头作用。创建党员模范先进岗位，对党员示范岗进行动态化管理。

 

打造内外宣传特色，影响力“掷地有声”。一方面，开辟内宣渠道，文化建设见成效。完成职工之家建设投产，开展好各类爱行敬业活动，增强员工归属感和幸福感；按季更新大楼上墙内容，让全辖知短板、明优势；广泛开展“形象大使”评选活动，为构建服务品牌形象做铺垫。另一方面，拓宽外宣渠道，提升品牌扩影响。与黔西南广播电视台、兴义电视台、883广播、黔西南日报等多家主流媒体建立长期合作关系，打通外宣渠道近二十个；持续开展“百场讲堂”等外出营销活动，实现营销与外部宣传有机结合，品牌声势得到提振。

 

合规机制趋健全，夯实管理筑基石。根据总省行“基础强化年”的精神及实施方案的要求，引入重点关注行进入和退出机制，筑牢合规意识，建设“有纪必执、执纪必严”的内控企业文化环境。制定《基层行反洗钱工作履职要点（2017年版）》，建立工作交接机制和定期走访制度，走访实现全覆盖，真正落实尊崇监管，服从监管。极端重视总行巡视检查工作，得到总行巡视组充分肯定。开展预防职务犯罪教育、创建廉政案防文化标杆行、党支部书记述职述廉等系列活动，扎实筑牢内控案防防线，连续十五年未发生内部经济案件和重大风险事件。

 

廉政文化勤盯紧，党风行风两手抓。按照“书记抓、抓书记”、“具体抓、抓具体”的原则，制定了“党风廉政建设履职责任表”“五项常态化”、“闭环管理”“牵头协作管理”等工作机制，强化绩效合约目标管理及作风建设。开展“两学一做”专题教育、知识竞赛、重走长征路、重温入党誓词等系列活动，开展“八项规定”“四风”及“中央巡视”回头看，落实职工“十件实事”，强化党员教育管理，提高服务效能。通过《督交批办管理方案》监测考核、建立专业线融E联工作群、多渠道公开党务行务，强化信息传导，保障执行效果。印发《党委班子“驻扎制”工作方案》，班子成员带头开展持续作风建设，贴近基层、员工，解决实际问题；组织全辖中层干部到安龙海子监狱开展警示教育，通过参观监狱生活、服刑人员现场说法等，引导管理干部以案为鉴为戒，增强拒腐防变能力。

 

（龚 航）