望谟县：借助“大数据”实现干部“云管理”

亮点黔西南讯  望谟县认真贯彻落实“四位一体”管理干部机制，结合“大数据”战略行动，自主探索出干部日常管理系统干部管理机制。通过智能化方式对全县干部实行痕迹化管理，以周报告月督查的管理机制，督促干部真抓实干，抓出成绩。

 

 “云”上“扫描仪”知干部工作动态。干部职工绑定“一机一终端”后，通过GPS定位功能实现干部智能化管理。干部在工作期间，通过GPS定位，在规定的时间和范围（离所属单位在200米内）打卡签到，以“云”监控为管理形式，防止干部上班出现迟到、早退、脱岗离岗的现象。如，2016年12月，县委党建办运用系统定位功能对全县103个村第一书记、同步小康驻村干部实行工作到岗到位倒查，通过县乡两级核实研判，通报12名驻村少于20天的第一书记和驻村干部，作为年终考核、“十差五人小组”评定的重要依据。

 

 “云”上“显微镜”知干部工作实绩。通过“系统”定位功能对全县8513名干部智能化管理，以“正常打卡、开会、出差、下组、外出、培训、学习”八大块考勤模式，监督干部干事的自觉；干部工作每天须以文字、语音、图片、视频、文档等形式上传日志。单位领导和组织人事部门通过结合工作日志和打卡类型，可以从平台观看或批量导出日志，可直观的看干部在做什么、干什么，研判出干部工作目标和岗位职责完成情况。

“云”上“晴雨表”考核干部的依据。以干部日常管理系统作为考核干部重要依据之一。将运用“大数据”管理干部痕迹运用到干部的日常表现、月度评定、季度召回、半年评星和年终考核中，积极探索“大数据”识别干部新模式。有效杜绝了以前“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的现象；以干部日常管理系统为“晴雨表”，实行干部激励保障、惩戒约束和召回管理，对“想为、敢为、会为”和“想干事、会干事、干成事”者，评先评优、绩效奖励等进行激励；对“不想干事、不会干事、干不成事”者进行召回管理。2016年系统正式投入使用以来，54名干部因为综合评分不达标被召回。（黄祖佑报道）