望谟县“开良方”对症下药“治”村级心病”

工作报酬明显偏低是导致村干部后继无人的重要因素之一，抓住这一问题的症结，我县从提高村干部报酬入手，以激活村干部干事创业活力和想当村干部的激情，着力解决村级换届中“没人想当村干部”的问题。围绕基层干部队伍建设这个关键，以提高村干部待遇为着力点，全力加强基层组织建设，激活村干部的“源头活水”，整合资源进行试点探索村干部职业化，分3批次在全县166个村推行村干部职业化共875人，参加试点村培训持证上岗的村干部519人，吸纳300余人新人进入村干部队伍，为村级队伍注入新思想、新动力，倒逼村级紧密团结，发挥合力，提升村干部办事的能力和效率，为实施易地扶贫搬迁，为打赢扶贫攻坚战，推进全面建设小康社会创建增添新动力。

了解掌握全县村级组织运转情况，做到心中有数是做好村级“两委”换届工作的基础。望谟县由县委组织部牵头组织力量，成立5个调研摸底工作小组，用一个月的时间深入全县166个村级组织进行摸底调研，通过与村“两委”班子成员座谈、查阅档案资料、深入一线实地查看等方式，全面了解掌握村级组织作用发挥、班子工作实绩、思想状况、村干履职、群众反映等方面开展了调研考察及综合评价工作。掌握了农村基层存在的突出问题，扎实做好村“两委”换届前期基础工作，为换届工作奠定基础。

干部储备，解决源头问题。着力解决村级干部和村级组织存在的源头问题，要与选拔培养后备干部相结合。优化村级班子结构，建强村级领导班子，建立一支能带领群众发展致富、实现同步小康的农村基层干部队伍是村级“两委”换届工作的最终目标。我县把致富带头人、实用型人才作为村干部的重要人选，对生产能手、致富能手和技能型、技术服务型等会发展、有技能、懂经营、会管理、思想好等致富带头人、实用型人才进行了摸底登记，建好1084名村级组织后备干部台帐，为村级“两委”换届工作“选什么样的人当村干部”建立了“储备库”，为老百姓“想选谁”提供参考，着力解决村级“两委”班子“班子乏力，后继乏人”等问题。(王浩 报道）