亮点黔西南讯 为进一步提高班组管理水平，天生桥电厂按照《关于开展2016年度班组6S管理及班组文化建设检查评比的通知》要求，由电厂工会、党建工作部牵头，各党支部书记及各班组长组成检查评比小组于2016年底对办公室、运行中心、水工水情管理中心、检修中心等4个部门19个班组开展了班组6S及班组文化建设检查评比。近期，天生桥电厂通报了2016年班组6S管理及班组文化建设检查评比结果。
此次检查评比发现，电厂各班组做得比较好的地方主要体现在四个方面，一是班组6S管理及班组文化建设整体意识有较大的提升；二是班组内部环境整洁、规范，定置管理到位；三是班组建设主题明确，管理思路明确；四是职工素养、精神面貌有提升。同时也还有两个方面的问题需要进一步提升，一是6S管理重“形”更要重“神”；二是班组文化建设重“硬件”更要重“软件”。
在6S管理检查评比中，24位评比成员按照《2016年度班组6S管理检查评比表》对19个班组进行了检查打分、汇总后，最终继电保护班和自动化班荣获班组6S管理一类班组。而参加班组文化建设检查评比的19个班组中，继电保护班荣获第一名，自动化班获得第二名，计算机班获得第三名。
最后，评比组表示，希望获得班组6S管理及班组文化建设名次的班组，要戒骄戒躁、再接再厉、百尺竿头更进一步，力争在新的一年做得更加出色。未能获得名次的班组要静下心来认真查找、分析自身存在的不足，力争在新的一年迎头赶上，取得好成绩。同时希望电厂各部门要继续加强日常监督、指导，确保班组6S管理及班组文化建设落在实处。 （冯凤鸣报道）
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