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望谟:推行“部长夜谈制”为党群干群开“绿灯”

为全面贯彻落实“四位一体”干部管理机制,本着把好干部选出来、用出来、管出来、带出来的原则,望谟县推行组织部长夜谈制度,进一步畅通组织部门与广大党员、干部和各类人才、群众的沟通交流渠道,打破干部善干不善谈、干部倾诉无去处、干部成长无指引的新局面,切实加强干部队伍的作风建设和监督管理,树立组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

找准方式,谈对象。“部长夜谈”时间为每周二晚七点至九点,由组织部长坐班夜谈。谈话方式可采取个别谈、集体谈、登门谈的形式进行。重点对实绩突出、不事张扬、默默奉献的同志;长期在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的同志;遇到挫折、感到委屈的同志;新提拔或工作岗位有变动的干部;不能充分履职,在思想、工作、生活作风及廉洁自律方面有不良反映,群众意见较大的干部这五类人员进行谈话。截止目前,已谈289人次。

找准方向,谈内容。重点围绕谈思想正风气、谈工作促发展、谈纪律严要求三方面进行谈话,并积极为干部答疑解惑,通过部长夜谈,帮助干部解决困难、疏导压力、打气鼓劲,鼓励干部干事创业,让想干事、能干事、干成事的干部有平台、有机会,真正为担当者担当,为干事者撑腰,让干部放心去干,大胆去干,为脱贫攻坚工作提供坚强的人才保障,为决胜同步小康打下坚实基础。

找准问题,抓落实。夜谈结束后,参与夜谈的工作人员及时对谈话需要记录的内容进行梳理、分析、汇总。根据谈话分析汇总情况,本着实事求是的原则,拿出切实可行的解决方案。并及时将解决方案以及进展情况等向夜谈对象反馈,若对解决方案或进度不满意的,可续谈和沟通,通过改进解决方案、加强工作督办等方式,尽量使夜谈对象满意。责令限期整改的,要求夜谈对象在15个工作日内将整改情况反馈到县委组织部干部监督股。

(班禅熙)

责编:张椹炎

 

 

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