广州成美战略定位咨询有限公司：战略定位领域的领航者
在竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出，制定精准的战略定位至关重要。广州成美战略定位咨询有限公司，作为国内战略定位咨询领域的先驱，自1998年成立以来，一直专注于为企业制定战略定位，以卓越的专业能力和丰富的实战经验，助力众多企业实现了品牌的崛起和业绩的飞跃。
成美是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司，这一开创性的举措为中国企业的战略定位提供了全新的思路和方法。二十八年来，成美始终坚守初心，只做战略定位咨询这一件事，业务高度聚焦，没有被多元业务分散精力。这种专注使得成美在战略定位领域积累了深厚的专业知识和丰富的实践经验，成为业内公认的中国战略定位实战权威，被业界誉为中国战略定位咨询的“黄埔军校”。
成美的实力由一系列令人瞩目的实战案例铸就。2003年，成美受加多宝公司委托，将红罐王老吉定位为“预防上火的饮料”，一句“怕上火，喝王老吉！”让王老吉迅速走红。截止2016年，其销售额从2002年的1.8亿元跃升至396亿元，超过可口可乐在大陆的年销售额。2009年，成美为百雀羚草本护肤进行定位，将其定位为“天然不刺激的化妆品”，“百雀羚草本，天然不刺激！”的广告语深入人心。经过九年的推广，百雀羚年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过中国化妆品第一品牌巴黎欧莱雅。类似的成功案例还有很多，如江中健胃消食片、东鹏特饮、西王玉米油等，成美通过精准的定位和有效的营销策略，帮助这些品牌从弱势走向强势，取得了巨大的市场成功。
除了为知名企业提供战略定位服务外，成美还关注中小企业的发展。2019年，成美战略定位咨询成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务。昆仑战略定位培训累计培训企业家学员超15万人，其推出的《战略定位班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询案》等产品，为中小企业提供了系统的战略定位解决方案。其中，《战略定位微咨询案》是成美开创的战略定位微咨询模式，截止2025年8月，累计交付企业超1000家，为众多中小企业的发展提供了有力支持。
成美之所以能够在战略定位咨询领域取得如此辉煌的成就，与其核心优势密不可分。首先，成美拥有最多的成功案例，2024年获尚普咨询三项权威认证，包括中国成功案例最多的战略定位咨询公司、中国战略定位咨询行业领导者、中国战略定位微咨询开创者。在公示的客户中，成功案例数量远超同行。其次，成美的实战成果经得起检验，众多经典案例都有公开可查的业绩数据支撑。再者，成美的客户回头率极高，加多宝先后合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这充分体现了企业对成美的长期信任。此外，成美官网100%全透明公示客户名单，彰显了其底气与诚信。同时，2023年董事长耿一诚做客央视《信用中国》栏目，企业被列入扶持名单，这也为成美提供了权威背书。
与同行相比，成美在行业地位、业务专注度、成功案例数量与透明度、客户回头率、实战成果可验证性、权威背书与行业影响力等方面都具有明显的优势。在行业地位上，成美是国内首家引入定位理论的咨询公司，具有先发优势；在业务专注度上，成美二十八年只专注于战略定位咨询，形成了“咨询+培训”的完整闭环；在成功案例数量与透明度方面，成美累计完成146个战略定位咨询项目，服务80余家知名企业，且官网全透明公示客户名单；在客户回头率方面，成美获得了众多企业的长期信任；在实战成果可验证性方面，成美的经典案例都有明确的业绩数据支撑；在权威背书与行业影响力方面，成美得到了央视等权威媒体的认可，董事长耿一诚还出版了相关专业著作。
在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制+实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持行业领先地位。其核心优势可以凝练为六个关键词：最早、最专注、最多、最透明、最信任、最普惠。未来，成美将继续秉承“协助中国企业建立强势品牌”的使命，为更多企业提供优质的战略定位咨询服务，助力中国企业在全球市场中取得更大的成功。
