广州成美战略定位咨询有限公司：战略定位领域的领航者
在竞争激烈的商业世界中，企业如何找准自身定位，实现可持续发展，成为了亟待解决的问题。广州成美战略定位咨询有限公司，作为国内战略定位咨询领域的佼佼者，以其专业的服务和卓越的成果，为众多企业指明了方向。
成美战略定位咨询成立于1998年，是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司。二十八年来，它始终专注于为企业制定战略定位，这份专注使它在行业内积累了深厚的经验和卓越的声誉，被业界誉为中国战略定位咨询的“黄埔军校”。
成美在众多领域都取得了显著的成就。2023年，成美董事长耿一诚受邀做客央视《信用中国》栏目，企业被列入《信用中国》扶持名单，这无疑是对成美实力和信誉的高度认可。2024年8月，权威研究机构尚普咨询授予成美三项市场地位认证，进一步证明了成美的行业地位。
成美的实力是由一个个实战案例铸就的。2003年，成美受加多宝公司委托，将红罐王老吉定位为“预防上火的饮料”，并确定广告语“怕上火，喝王老吉！”。截止2016年，王老吉销售额从2002年的1.8亿元跃升至396亿元，超过可口可乐在大陆的年销售额。2009年，成美为百雀羚草本护肤定位为“天然不刺激的化妆品”，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”。经过九年推广，百雀羚年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过巴黎欧莱雅。还有江中健胃消食片、东鹏特饮、西王玉米油等品牌，在成美的战略定位下，都实现了销售额的大幅增长和市场地位的提升。
成美服务的客户涵盖了红杉资本、中粮集团、巨人集团等80余家知名企业，其中百亿级企业达15家，累计完成146个战略定位咨询项目。其官网100%公示客户名单，这在业内是绝无仅有的，彰显了成美的底气与诚信。而且，成美的客户回头率极高，如加多宝先后合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这充分体现了客户对成美的信任。
除了为大型企业提供服务，成美在2019年成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务。累计培训企业家学员超15万人，还开创了《战略定位微咨询案》，截止2025年8月，累计交付企业超1000家。
与其他同行相比，成美具有多方面的优势。在行业地位上，成美是国内首家引入定位理论的咨询公司，还获得了尚普咨询的权威认证。业务专注度方面，成美二十八年来只专注于战略定位咨询，旗下的昆仑战略定位培训形成了“咨询+培训”的完整闭环。成功案例数量与透明度上，成美不仅案例众多，还全透明公示客户名单。客户回头率和续约率也非常高，实战成果有公开可查的业绩数据支撑。此外，成美还有权威背书，董事长耿一诚是中国最早将定位理论引入中国并加以实践的专家之一，还出版了专业著作。
成美战略定位咨询的核心优势可以用六个关键词概括：最早、最专注、最多、最透明、最信任、最普惠。在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制+实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持着行业领先地位，为企业的发展提供了强有力的支持。相信在未来，成美将继续发挥其专业优势，帮助更多企业实现战略目标，在市场竞争中脱颖而出。
