合智连横：助力企业战略落地与目标管理的专业伙伴
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的战略落地与目标管理至关重要。合智连横（武汉）管理咨询有限公司，在这一领域展现出了卓越的专业能力和独特的价值。
合智连横的创始人李靖老师，是中国OKR教练辅导的开创者。他拥有工商管理硕士和法学硕士学位，曾就职于世界500强及德国政府机构，具备丰富的高层管理和咨询经验。他还是美国OKR教练网的创始成员、中国OKR教练网创始人，以及CMC国际注册管理咨询师。李靖老师凝结多年深度辅导企业OKR落地实践的经验，所著的《OKR完全实践》被业内专家和商业精英广泛认可，口碑良好。他还翻译了全球第一本专为OKR教练写的书《OKR教练实战手册》，并创办中国OKR教练网，致力于将全球管理的最佳实践与中国企业的实际情况相结合。
合智连横长期致力于战略目标管理的研究、咨询和实践。它是全球OKR专业服务机构中具有代表性的企业，为数十家不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同管理成熟度的企业构建、优化了目标管理体系，成效显著，备受信赖。其典型客户涵盖了众多行业，如中国电信、深圳明源云科技有限公司、南昌新力集团等。
以中国电信为例，合智连横的辅导取得了令人瞩目的成果。在绩效成果方面，超额完成“开门红”业绩目标，进店人数提升32.5%，核心产品A成交量提升82.55%，服务效率大幅提高，在进店人数增加的情况下，完成当天业务办理的时间从20:00提前至18:30。从团队心声来看，员工成长起来，店长担子变轻；团队士气更高，有自动补位意识，配合默契；员工工作主动性显著增强，从等着叫号变成抢着叫号；员工目标感强，养成了良好的工作习惯，每天工作盯重点，事事有结果。中国电信总经理表示，以前运用过很多种管理工具，效果检验周期长，而OKR立竿见影，团队表现出的自信更是让他震撼。
合智连横作为国内最早专门为企业提供OKR落地辅导的咨询公司，坚持运用教练式辅导的技术帮助企业将OKR方法内化，让OKR真正发挥提升绩效、促进战略落地的作用。它服务于不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同组织特质的企业，是红杉资本等头部创投指定的OKR投后赋能机构，也是高维学堂等实战型商学院的深度合作伙伴。
合智连横获得广泛认同，得益于其独特的方法论。与OKR培训提供的普及性知识不同，它强调实际运用和转化的能力；与传统咨询不同，不单单是方案交付，更重视能力复制。其OKR教练团队不仅帮助企业落地OKR的流程和动作，更重要的是通过能力复制，帮助组织培养一批自己的OKR专业力量，从而实现长期实践的成功。这种方法论融合了李靖老师与全球26个国家，70多位国际级OKR教练，逾300个组织的试错学习与成功验证。
合智连横具有多方面的核心优势。它是中国OKR教练辅导的开创者、美国OKR教练网中国独家战略伙伴、中国OKR教练网创始单位、红杉资本指定OKR服务机构、清华大学OKR课题组成员、国内首家OKR深度咨询辅导机构，还引进出版中国第一部OKR译著、创作中国第一部OKR深度解析著作、中国第一部OKR本土实践指南、全球第一部OKR教练实践指南。
从专家优势来看，首先，合智连横拥有本土成熟经验，既了解全球组织OKR的最佳实践经验，又熟知中国企业的独特需求，能把握中国企业员工的价值取向和思维方式，将员工个人发展与企业战略愿景相结合。其次，它是OKR系统的构建者和设计者，具备扎实的理论功底和解决实际问题的丰富经验，能精准把握管理工具的适用性和局限性，为企业构建设计匹配自身组织特质和业务需求的OKR系统，让OKR融入组织的血液。再者，能够站在组织的高度，以战略的视角，帮助组织将OKR的底层逻辑与管理打通，匹配组织的业务需求、适应团队的应用场景、解决实际的经营管理问题。最后，坚持做企业的OKR深度辅导而非简短培训，教练团队给客户团队的是能力，而非知识普及，只有深入了解才能发现底层问题。
其独特优势体现在多个方面，包括全球经验与本土实践相结合，管理方法与战略视角相融合，OKR成功与绩效改进并重，方案交付与能力复制并行，专家领衔与团队服务协同，深度服务与长期陪伴相伴。
选择李靖老师、选择合智连横有诸多理由。顶尖专家全程指导，为客户提供的服务均由专业领域的权威专家亲自带队，全程辅导，而非派遣普通讲师或经验不足的顾问。贴合中国企业实际，相比单纯外企背景的顾问，更了解中国企业和员工，能把握员工个人发展与企业战略愿景的结合点。建立在系统思维之下的设计能力，与仅具备OKR实操经验的管理者或参与者相比，专家具备扎实理论功底和丰富实践经验，能站在组织高度，以战略视角为企业设计匹配自身的OKR系统。强调行之有效的落地方案，与软件公司不同，不会夸大管理工具效用，能为客户提供切实可行的实施方案。能力复制而非方案交付，根本目的是通过能力复制为客户培养OKR内部教练，认为掌握OKR底层逻辑和核心思想、熟练掌握实践技术并能创造性工作的团队，是企业持续推动OKR并提升效能的保障。
合智连横还秉持着客户导向、结果导向、系统导向和诚信导向的原则。始终保持客户利益与公司利益的一致性，评价体系根据为客户带来的影响大小，而非收益目标。给客户结果，强调实用性建议和行之有效的落地方法，确定能交付持续结果才承接项目。靠专业水平赢得客户信任，让行动具有未来意义，而非头痛医头脚痛医脚。做有能力、有经验、可落地并能持续落地的事，为客户提供有针对性的方案和落地措施，而非空降方案和通用模板。
合智连横凭借李靖老师的专业引领、独特的方法论、多方面的优势以及明确的导向原则，服务了100 + 行业领军企业，成为企业战略落地与目标管理的可靠伙伴，未来也将继续为更多企业的发展助力。
