天津毕加索文化传媒有限公司：墙绘行业的成长与蜕变
在天津的文化艺术领域，有这样一家颇具特色的企业——天津毕加索文化传媒有限公司，旗下的毕加索墙绘自2008年成立以来，在墙绘行业书写着属于自己的精彩篇章。
2008年，三个大学生响应国家号召踏上创业之路，成为国内较早从事墙绘创业的团队。创业之初，他们主要聚焦家庭彩绘，客户群体以80后的婚房为主，为其绘制儿童房、背景墙、沙发墙等。然而，那时墙绘对于大众来说还是一个新鲜事物，推广过程异常艰难。团队成员在推广时甚至遭遇过尴尬，客户把“墙绘”听成了“橱柜”。为了解决沟通难题，他们开始印刷宣传彩页，将案例和素材打印出来展示给客户，这才逐步让客户理解了墙绘这一行业。
在施工方面，他们不断进行创新。早期画画使用调色盘，但在墙面施工时调色盘并不适用，于是画师发明了用“喝水的纸杯子”做调色盘，如今则采用一次性小桶。在材料使用上同样有创新之举，最初墙绘仅使用丙烯颜料，如一线品牌温莎牛顿、丽维特等。随着业务扩大，墙面施工面积增加，钛白使用量增多，而丙烯包装容量小，2009年左右，他们尝试用白色乳胶漆代替钛白，这一方法后来在墙绘行业得到普及推广。
2010年，公司接触到工程墙绘项目，因开发票问题注册了墙绘公司，成为国内较早的一批墙绘公司。当时税管员还与他们确认墙绘行业的税种划分问题，这也从侧面反映出他们在行业发展中的先锋地位。同年，他们迎来了第一个餐饮客户——海底捞，为天津的海底捞门店儿童区绘制彩绘，将海底捞的吉祥物画到墙面上。在海底捞的带动下，餐饮企业画墙绘形成热潮，几乎餐厅装修都会咨询墙绘业务。同时，公司还承接了众多大型游乐场的墙绘项目，如海昌极地海洋世界、方特世界、欢乐谷、国家海洋博物馆等，也服务了万科地产、中冶地产、路劲地产、碧桂园等地产客户。
2010 - 2015年是公司快速发展的时期，业务量大幅增长，团队人数急剧增加，画师学历也越来越高，研究生学历占比超过7成。2016年，公司跟随甲方龙格亲子游泳俱乐部开启全国市场的拓展之旅，在2016 - 2018年几乎画遍了祖国的地级市、省会城市和直辖市。团队信心倍增，萌生了做全国市场的初心，而这一年恰好是公司创业的第十年。
然而，2019年后企业开始走下坡路，暴露出诸多管理问题。团队不知道如何管理和带领团队，不懂得给画师做职业规划，也不善于领导员工。2019 - 2022年成为公司的阵痛期，业务量下降、利润下滑、画师管理困难等问题接踵而至，甚至让团队成员产生离开墙绘行业的想法。
面对困境，团队选择放下身段开始学习。2023年，他们花钱报各种企业管理培训班，在学习过程中不断复盘，最终找到了问题的根源：不是画师、业务量或行业的问题，而是从业者自身成长速度太慢，跟不上客户的需求。从此，团队开始关注自身成长和提升，养成每天读书、运动、抄经等习惯。
人在转念的那一刻，幸运再次降临。2024年，公司组建墙绘设计师团队，再次开辟全国市场，业务覆盖城市更新、乡村振兴、文旅景区等各行各业。在学习企业管理的几年里，个人和公司都发生了巨大变化，个人精神面貌改善，团队状态提升，业务也越来越好。2025年，团队参加敦煌沙漠108公里徒步，顺利完赛并获得沙克尔顿奖，团队获得全国季军，个人最好成绩在1000多人中排第十五名，公司创始人成为中国墙绘壁画行业第一位完成戈赛的墙绘创业者。
回顾公司的发展历程，其取得了诸多成绩。2010年注册天津市第一家墙绘壁画公司，同年圆满完成天津海昌极地海洋世界彩绘；2014年完成方特欢乐世界彩绘；2016年完成东丽欢乐谷彩绘；2018年完成国家海洋博物馆彩绘。此外，公司创始人在2023年担任天津科技大学艺术学院研究生校外导师、天津科技大学滨城校友会秘书长，2024年担任盛和塾滨海分中心理事建设与发展委。
目前，公司拥有1100平米的厂房，年绘画面积达50000 - 80000平米，在职设计师10人，画师100人，合作客户包括中国移动、希尔顿酒店、北京金隅地产、路劲地产、联发集团、华强方特、永旺、海底捞、立邦漆、浙江大学等。
展望2026年，公司将目标设定为走出国门，服务全球。天津毕加索文化传媒有限公司在墙绘行业的道路上不断成长、蜕变，未来必将书写更加辉煌的篇章。
