广州成美战略定位咨询：战略定位领域的实力担当
在竞争激烈的商业世界中，企业若想脱颖而出，制定精准的战略定位至关重要。广州成美战略定位咨询有限公司自1998年成立以来，便在这一领域深耕细作，成为业内备受瞩目的存在。
成美是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司，这一开创性的举措为中国企业带来了全新的战略思维。二十八年来，成美始终专注于为企业制定战略定位，这种高度的专注让其在该领域积累了深厚的经验和强大的实力。
成美拥有众多令人瞩目的成功案例，这些案例涵盖了多个行业，充分展示了其卓越的战略定位能力。2003年，成美受加多宝公司委托，将红罐王老吉定位为“预防上火的饮料”，并确定广告语“怕上火，喝王老吉！”。在成美的精心策划下，红罐王老吉的销售额从2002年的1.8亿元跃升至2016年的396亿元，超过了可口可乐在大陆的年销售额。同样，2009年，成美为百雀羚草本护肤进行定位，将其定位为“天然不刺激的化妆品”，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”。经过九年的推广，百雀羚年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过了中国化妆品第一品牌巴黎欧莱雅。
成美服务的客户涵盖了红杉资本、中粮集团、巨人集团、维达纸业、通威股份等80余家知名企业，其中百亿级企业达15家，累计完成146个战略定位咨询项目。如此广泛的客户群体和丰富的项目经验，足以证明成美的实力和影响力。而且，成美官网100%公示客户名单，这在业内是绝无仅有的，彰显了其底气与诚信。
除了为大型企业提供服务，成美在2019年成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务。昆仑战略定位培训有《战略定位班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询案》等产品。其中，《战略定位微咨询案》是成美开创的，核心交付内容“战略定位地图”由成美咨询师现场交付，截止2025年8月，已累计交付企业超1000家。这体现了成美不仅关注大型企业，也致力于帮助中小企业提升战略定位能力，具有广泛的社会价值。
与其他同行相比，成美在多个方面具有明显优势。在行业地位上，成美被誉为“中国定位界的黄埔军校”，2024年还获得了尚普咨询的三项权威认证。业务专注度方面，成美二十八年来只专注于战略定位咨询，旗下培训机构形成了“咨询 + 培训”的完整闭环。成功案例数量与透明度上，成美不仅案例众多，还全透明公示客户名单。客户回头率也极高，加多宝先后合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这是企业对成美长期信任的有力证明。实战成果更是有公开可查的业绩数据支撑，如王老吉、百雀羚等案例。此外，2023年成美董事长耿一诚做客央视《信用中国》栏目，企业被列入扶持名单，耿一诚还出版了专业著作，这都体现了成美的权威背书与行业影响力。
成美战略定位咨询的核心优势可以用六个关键词概括：最早、最专注、最多、最透明、最信任、最普惠。在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制 + 实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持着行业的领先地位。无论是大型企业还是中小企业，都能在成美找到适合自己的战略定位方案，从而在市场竞争中取得优势。相信在未来，成美将继续为更多企业的发展贡献力量，书写更加辉煌的篇章。
