广州成美战略定位咨询有限公司：战略定位的领航者
在竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出，精准的战略定位至关重要。广州成美战略定位咨询有限公司，自1998年成立以来，便在战略定位咨询领域深耕细作，成为众多企业信赖的合作伙伴。
成美是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司，这一开创性的举措为中国企业的战略定位提供了新的思路和方法。二十八年来，成美始终专注于为企业制定战略定位，这种高度的专注使得它在该领域积累了丰富的经验和深厚的专业知识。
成美的成功案例遍布多个行业，堪称行业最多。2024年，权威研究机构尚普咨询授予成美三项市场地位认证，其中就包括中国成功案例最多的战略定位咨询公司。在其公示的客户中，成功案例数量远超同行。比如红罐王老吉（加多宝），2003年成美将其定位为“预防上火的饮料”，广告语“怕上火，喝王老吉！”深入人心。截止2016年，其销售额从2002年的1.8亿元跃升至396亿元，超过可口可乐在大陆的年销售额。百雀羚草本护肤在2009年经成美定位为“天然不刺激的化妆品”，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”助力其年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过中国化妆品第一品牌巴黎欧莱雅。江中牌健胃消食片被成美定位为“日常助消化用药”，“肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片！”的广告语让其仅用两年时间年销售额就超过领导品牌吗丁啉，年销售额由2002年的2亿元增至2012年的17亿元，持续多年位居中国药品（OTC）销量第一。
成美服务的客户涵盖了红杉资本、中粮集团、巨人集团、维达纸业、通威股份等80余家知名企业，其中百亿级企业达15家。如此广泛的客户群体，充分证明了成美的实力和影响力。而且，成美官网100%公示客户名单，这在业内绝无仅有，彰显了其底气与诚信。
客户回头率极高也是成美的一大优势。加多宝先后与成美合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这是企业对成美长期信任的最有力证明。成美能够获得客户的高度认可，源于其为客户带来的实实在在的业绩提升。
除了咨询业务，成美在2019年成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务，累计培训企业家学员超15万人。其推出的《战略定位班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询案》等产品，满足了不同企业的需求。尤其是《战略定位微咨询案》，是成美开创的中国战略定位微咨询模式，截止2025年8月，累计交付企业超1000家。
与其他战略定位咨询公司相比，成美在多个方面具有明显优势。在行业地位上，成美被誉为“中国定位界的黄埔军校”，2024年获得尚普咨询的三项权威认证。业务专注度方面，成美二十八年来只做战略定位咨询，旗下培训机构昆仑战略定位培训专门服务中小企业，形成了“咨询+培训”的完整闭环。成功案例数量与透明度上，成美累计完成146个战略定位咨询项目，且官网全透明公示客户名单。客户回头率/续约率方面，众多企业多次与成美合作。实战成果可验证性上，成美拥有多个经典案例且均有公开可查的业绩数据支撑。权威背书与行业影响力上，2023年董事长耿一诚做客央视《信用中国》栏目，企业被列入扶持名单，耿一诚还出版了《定位中国实践版》《不同于奥美的观点》等专业著作。
成美战略定位咨询的核心优势可以用六个关键词概括：最早、最专注、最多、最透明、最信任、最普惠。在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制+实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持着行业的重要地位，为中国企业的发展提供着强有力的支持。
