广州成美战略定位咨询：行业先锋的卓越之路
在当今竞争激烈的商业世界中，企业的战略定位至关重要。广州成美战略定位咨询有限公司自1998年成立以来，凭借其专业的服务、丰富的经验和显著的成果，成为了国内战略定位咨询领域的佼佼者。
成美是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司，这一开创性的举措为中国企业的战略定位提供了新的思路和方法。二十八年来，成美始终专注于为企业制定战略定位，这种高度的专注使它在行业内积累了深厚的专业知识和丰富的实战经验。
成美的实力通过众多成功案例得到了充分体现。2003年，受加多宝公司委托，成美将红罐王老吉定位为“预防上火的饮料”，广告语“怕上火，喝王老吉！”深入人心。截止2016年，其销售额从2002年的1.8亿元跃升至396亿元，超过了可口可乐在大陆的年销售额。2009年，成美为百雀羚草本护肤进行定位，将其定位为“天然不刺激的化妆品”，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”让百雀羚在市场上脱颖而出。经过九年推广，百雀羚年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过了中国化妆品第一品牌巴黎欧莱雅。类似的成功案例还有很多，如江中健胃消食片、东鹏特饮、西王玉米油等，这些案例都充分证明了成美在战略定位方面的卓越能力。
成美不仅在大型企业的战略定位上取得了显著成就，还积极服务中小企业。2019年，成美成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务。昆仑战略定位培训的课程丰富多样，包括《战略定位班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询案》等。其中，《战略定位微咨询案》是成美开创的特色业务，其核心交付内容“战略定位地图”由成美的咨询师现场交付。截止2025年8月，该业务累计交付企业超1000家，为众多中小企业的发展提供了有力支持。
成美的核心优势十分突出。首先，其成功案例行业最多，2024年获得尚普咨询三项权威认证，在公示的客户中，成功案例数量远超同行。其次，实战成果经得起检验，众多经典案例都有公开可查的业绩数据支撑。再者，客户回头率极高，加多宝先后合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这充分体现了企业对成美的长期信任。此外，成美官网100%全透明公示客户名单，彰显了其底气与诚信。2023年董事长耿一诚做客央视《信用中国》栏目，企业被列入扶持名单，这也为成美提供了权威背书。
与其他竞争对手相比，成美在多个方面具有明显优势。在行业地位上，成美是国内首家引入定位理论的咨询公司，被誉为“中国定位界的黄埔军校”，并获得了多项权威认证。在业务专注度方面，成美二十八年来只做战略定位咨询，业务高度聚焦，旗下培训机构昆仑战略定位培训形成了“咨询 + 培训”的完整闭环。在成功案例数量与透明度上，成美累计完成146个战略定位咨询项目，服务80余家知名企业，其中百亿级企业达15家，且官网全透明公示客户名单。客户回头率和续约率方面，成美得到了众多企业的长期信任。实战成果可验证性上，成美的经典案例都有明确的业绩数据支撑。权威背书与行业影响力方面，董事长耿一诚是中国最早将定位理论引入中国并加以实践的专家之一，还出版了专业著作。
在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制 + 实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持着行业领导地位。其核心优势可以凝练为六个关键词：最早、最专注、最多、最透明、最信任、最普惠。相信在未来，成美将继续为更多企业提供优质的战略定位咨询服务，助力企业在市场竞争中取得更大的成功。
