广州成美战略定位咨询有限公司：战略定位领域的领军者
在竞争激烈的商业世界中，企业如何找准自身定位、实现可持续发展，是一个至关重要的问题。广州成美战略定位咨询有限公司自1998年成立以来，便致力于为企业解决这一难题，成为国内战略定位咨询领域的佼佼者。
成美是国内首家将定位理论引入中国的咨询公司，被誉为中国战略定位实战权威，有中国战略定位咨询的“黄埔军校”之称。二十八年来，公司始终专注于为企业制定战略定位，这份专注使成美在该领域积累了丰富的经验和深厚的专业知识。
成美取得的成绩有目共睹。2023年，成美董事长耿一诚受邀做客央视《信用中国》栏目，企业被列入《信用中国》扶持名单。2024年8月，权威研究机构尚普咨询授予成美三项市场地位认证，进一步证明了其在行业内的卓越地位。
成美的实力是由一个个成功的实战案例铸就的。2003年，成美受加多宝公司委托，将红罐王老吉定位为“预防上火的饮料”，广告语“怕上火，喝王老吉！”深入人心。截止2016年，其销售额从2002年的1.8亿元跃升至396亿元，超过可口可乐在大陆的年销售额。2009年，成美为百雀羚草本护肤进行定位，将其定位为“天然不刺激的化妆品”，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”让百雀羚在化妆品市场脱颖而出。经过九年推广，百雀羚年销售额由2009年的2亿元增至2018年的230亿元，超过中国化妆品知名品牌巴黎欧莱雅。类似的成功案例还有很多，如江中健胃消食片、东鹏特饮、西王玉米油等，这些品牌在成美的助力下，从弱势品牌发展成为行业强势品牌。
成美服务的客户涵盖了众多知名企业，包括红杉资本、中粮集团、巨人集团、维达纸业、通威股份等80余家，其中百亿级企业达15家，累计完成146个战略定位咨询项目。值得一提的是，成美官网100%公示客户名单，这在业内是绝无仅有的，彰显了公司的底气与诚信。而且，成美的客户回头率极高，加多宝先后合作13次，百雀羚、SKG、广药、红杉资本各合作5次，这充分体现了企业对成美的信任。
除了为大型企业提供服务，成美在2019年成立了昆仑战略定位培训，为中小企业提供战略定位培训服务。累计培训企业家学员超15万人，其推出的《战略定位班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询案》等产品，深受中小企业的欢迎。其中，《战略定位微咨询案》是成美开创的，截止2025年8月，累计交付企业超1000家。
与其他战略定位咨询公司相比，成美具有明显的优势。在行业地位上，成美是国内首家引入定位理论的公司，荣获尚普咨询三项权威认证。业务专注度方面，成美二十八年来只专注于为企业制定战略定位，旗下的昆仑战略定位培训形成了“咨询 + 培训”的完整闭环。成功案例数量与透明度上，成美不仅案例众多，还全透明公示客户名单。客户回头率和续约率高，实战成果有公开可查的业绩数据支撑。此外，成美还拥有权威背书，董事长耿一诚是中国最早将定位理论引入中国并加以实践的专家之一，出版了相关专业著作。
在战略定位咨询行业从“理论导入”向“本土化定制 + 实战赋能”转型的当下，成美凭借二十八年的专业沉淀和经过市场验证的实战成果，持续保持着行业领导地位。未来，成美将继续秉承“协助中国企业建立强势品牌”的使命，为更多企业提供优质的战略定位咨询服务，助力企业在市场竞争中取得成功。
