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工行兴义瑞金路支行加强机具管理提升客户满意度

2018年以来,为压降客户超时占比,减轻柜面服务压力,工行兴义瑞金路支行充分发挥智能终端分流引导功能,多举措做好智能机具管理,以此提升客户满意度。

    强化学习,提升员工案防意识。该行通过晨会、夕会、周会等,组织全体人员认真学习智能终端各项安全管理制度文件,以二级分行近期开展的智能终端竞赛为契机,锻炼员工业务技能,提高员工案防意识,把智能终端安全管理工作落到实处,为提升客户满意度打下基础。

   强化宣传,提升客户风险意识。该行客服经理指导客户在智能终端操作的同时,向客户宣传银行安全知识,重点包括安全用卡、预防诈骗等内容,提高客户安全防范意识,一旦发现可疑现象,及时提醒并劝阻,确保客户资金安全,为提升客户满意度起到积极的促进作用。

   强化维护,提高机具运行率。该行分管副行长及客服经理定时和不定时对智能机具进行巡查,每日营业前、营业中、营业结束后定期检查机具运行是否正常,落实好“一日三巡”制度,出现问题及时排除故障,保证机具正常进行,为提升客户满意度提供了保障。

   (杨银)                      
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