抓科学规划。成立以县纪委书记为组长、组织部长为副组长的县委巡察工作领导小组，抽调3名同志组建县委巡察办公室，作为县委工作部门，负责处理领导小组的日常事务。研究制定了《县委巡察工作实施办法（试行）》，提出“一个任期内实现巡察工作全覆盖”的目标。围绕目标出台了《中共兴仁县委巡察工作2017-2020年工作规划》，决定从2017年开始，每年拟开展4轮巡察工作，每轮分别巡察3-6个单位，力争到2020年实现巡察监督全覆盖。
抓人才储备。从有关单位选择政治坚定、原则性强、公道正派、敢于担当、身体健康的乡科级干部建立巡察组组长、副组长人才库，并选择熟悉纪检监察、组织人事、审计、财政、信访、政法等单位相关人员建立巡察人才库。目前已从人才库中抽调6名同志参加州委统筹交叉巡察组，抽调15名同志组成三个巡察组对有关单位进行巡察。
抓流程规范。在学习借鉴《省委巡视组巡察工作指南》和州委巡察工作流程的基础上，立足于“把精力集中到发现问题上”的思路，进一步精减巡察流程，保留一些必经程序，形成《中共兴仁县委巡察工作操作指南》，使巡察组便于操作、迅速上手，为迅速启动巡察工作创造条件。
抓物质保障。县纪委积极协调为巡察办解决办公场所问题，购买了办公桌椅、办公电脑、打印机等办公设备。以不增加被巡察单位负担为出发点，出资近10万余元为各巡察组分别采购了公文包、笔记本、举报电话、手提电脑、打印机、移动U盘等办公设备，巡察结束后巡察办统一收回、循环使用。为每个巡察组先期解决办公经费5000元，为各巡察组开展工作提供物质保障。
抓业务培训。组织10余名县委巡察组工作人员参加全州巡察工作业务培训会，聆听省委巡视办专家系统讲解巡视巡察工作业务。在全县首轮巡察工作启动会后，由县委巡察办、县委组织部相关人员对巡察组进行巡察工作业务、党风廉政建设和党建知识等方面培训，着力提高巡察工作实战水平。
抓队伍管理。按照“打铁还需自身硬”的要求，加强对巡察组工作人员的教育管理，巡察组全体人员在巡察开始前均签订了《中共兴仁县委巡察干部承诺书》，承诺自觉接受组织、党员干部和人民群众监督。各巡察组分别设立临时党支部，发挥基层党组织的日常监督作用，履行对巡察组工作人员监督管理的主体责任，组织开展巡察期间的组织生活，确保巡察组工作人员抽调期间不出现脱管失控现象。（兴仁县纪委)
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