亮点黔西南讯 为全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动，切实转变工作作风，提高工作效率，激发街道全体干部及村（居、社区）常务干部工作的主动性、积极性和创造性。黔西南州兴仁县街道按照客观、公平、公正、公开的原则，推行“三挂钩”的机制，在全街道开展目标绩效考核工作。
绩效考核运用是指把绩效考核结果与个人利益挂钩，把绩效考核结果作为物质奖励、精神奖励和政治待遇的主要依据。一是考核与绩效挂钩。建立绩效考核奖励制度，坚持绩效优先、兼顾公平的原则，年终绩效考核奖金不平均发放，实行多劳多得、少劳少得，真正实现工作实绩与经济奖励挂钩。年度绩效考核奖金的发放，根据优秀、称职、基本称职等次，发放标准分别为县级奖励和街道奖励的150%、100%、50%；被评为不称职等次的，不享受绩效奖金。村（居、社区）班子和常务干部的考核作为报酬待遇发放的主要依据，村（居、社区）常务干部工资中绩效、奖励部分，根据考核等次，按150%、100%、50%的标准发放。二是考核与奖惩相挂钩。坚持月督查量化考核与年度考核、评先评优相结合，考核结果作为年终考核和评先评优的重要依据。年终评选优秀等次时根据月考核结果进行评选。对于月考核被评为“优秀”等次6次（含6次）以上的，作为街道办事处优秀评选人员名单，并作为报县评先评优的推荐人选。三是考核与业绩挂钩。坚持绩效考核与工作业绩相结合，考核结果作为岗位调整、干部任用的重要依据。对于当年月考核多次被评为“优秀”等次的干部职工，在干部任用、岗位调整上给予优先考虑和推荐。
通过目标绩效考核，充分调动了街道全体干部及村（居、社区）常务干部干事创业的激情，提高了行政效能，优化了行政环境，促进了街道各项工作上台阶、创水平、出成效，营造了街道务实高效、勤政为民的良好工作环境。(肖丽艳 报道)
