2017年是册亨联社农商行改制的关键之年，为顺利推进农商行改制工作，优化各项指标，不良贷款压降工作迫在眉睫，针对当下十分严峻的不良贷款形势，4月21日，册亨联社召开了不良贷款处置专题会议，透彻分析不良贷款“病症”，细化步骤举措，施良策。联社领导班子、各业务部门及各网点负责人等25人参加了会议。

会上，联社合规风险部经理郑周艳通报了全县农信社不良贷款清收工作的情况，分析了不良贷款形式。各信用社负责人汇报了辖内的不良贷款现状，提出了下步不良贷款清收的思路和目标，并对不良贷款压降工作作了表态发言。

最后，联社针对当前严峻的不良态势，采取“五管齐下”的有力措施，倾尽全力压降不良贷款，提高资产质量，优化监管指标，确保农商行改制工作稳步推进。一是要统一思想，树立大局意识。各部门、各信用社要有大局意识，充分认识不良贷款压降的重要性，将不良贷款压降作为重中之重，全力以赴压降不良，确保今年6月份达到改制农商行要求指标。各业务部门要加强协调配合，指导各信用社做好不良贷款清收。二是要用好用活财政“资金池”。要将财政“资金池”用到实处，用出成效。对于有还款意愿，服从信用社管理，有一定收入来源，但目前困难，无法偿还，已到期和即将到期的贷款户，可用财政资金池资金转换正常，但要能保证按季结息和按计划还本。三是建立不良贷款清单，实行“一户一策“化解不良。对于不良贷款户，各信用社负责人要掌握好情况，算好帐，做到心中有数，加大不良贷款清收力度。对于拖欠贷款或其所担保的贷款已形成不良的单位干部职工，要抓紧时间向其所在单位请求协调解决，对于不配合、无效果的，要及时通过法律途径起诉。四是实行实时监测。各信用社要要实时掌握不良贷款户的动向，及时梳理本社的不良贷款情况，按旬将压降进度报送到联社，做到层层监测。五是要严格控制新增不良贷款。要抓好信贷规范，强化风险意识，在压降存量不良贷款的同时，要控住新增贷款。六是实行任务分解，抓重点。在不良贷款大户清收上，要制定时间表，明确期限、明确专人负责，确保清收效果。（李泽文）

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