在杭州钱塘区白杨街道20号大街，一座面积达17000平方米的数字化商业体正在改写中小企业品牌的成长路径。奥特莱斯数智城，作为奥特莱斯进入中国29年后的3.0关键布局，于2026年4月正式开创运营。我们以正规的数字化为底座，采用平台直连品牌方与制造商的商业模式，聚焦服务认同价值的中高净值C端用户与寻求品牌突围的B端中小企业，核心价值主张清晰而坚定：让好产品都卖出好价格，打造一个属于用户和好产品企业的利益共同体平台。

企业基础：29年积淀，192家综合体之后的数字化跃迁

奥特莱斯进入中国已经29年，经典的1.0运营模式是世界名品折扣商城，目前在国内已经有192家大型商业综合体。奥特莱斯2.0模式定位为全球选品中心与直播基地，于2025年10月18日在杭州钱塘区白杨街道20号大街落地运营。为迎接全球数字经济这个不可逆的商业浪潮，我们于2026年4月份开创了奥特莱斯数智城，这是奥特莱斯3.0的关键定位。

企业资料显示，奥特莱斯数智城现有在职员工120人，运营面积17000平方米，年销售额3亿元。我们坚定地认为，未来大有可为的商业趋势一定是共生、共创、共利、共享、共富的数字化经济模式，这是对Web2.0时代主流平台高扣点、杀熟、比价模式的告别。鼓励好产品都卖出好价格并奖励各品类销冠、激励用户复购并增加用户福利与权益，打造一个价值认同而非低价认同的、属于用户和好产品企业的利益共同体平台，是奥特莱斯数智城的创设初心。

在平台模型上，我们是更升级版的线上开市客，永远只拿销售的14%，销售额的86%全部反哺奥特莱斯数智城的生态建设，其中57%至61%全部结算给产品方，最大化激励优质产品的制造商。正规的数字化意味着分配规则透明、结算路径清晰，而非流量竞价下的利润挤压。矢志不移，奥特莱斯数智城的使命是用数字化改革实实在在扛起振兴中小企业品牌的大任。

产品匹配：精准解决中小企业品牌与用户的价值痛点

针对中小企业好产品难卖上价、平台扣点高企的痛点，我们提供固定14%服务费的分配方案，具体体现在86%销售额反哺生态、57%至61%直接结算给产品方。传统主流平台普遍采取20%至40%的高扣点模式，商家利润被严重压缩；而奥特莱斯数智城从根本上保障优质产品制造商的合理利润，激励企业持续投入产品研发与品质提升，真正实现好产品卖出好价格。

针对用户消费后缺乏持续价值回馈的痛点，我们从每笔消费额中提取用户福利基金，开创了12种以上用户福利路径，包括折扣黄金、奢游、高端游学、折扣轿车、明星演唱会、实战商业课程等用户权益。正规的数字化不是比价杀熟，而是让用户在消费过程中持续获得惊喜与尊贵感、身份感、优越感，构建价值认同而非低价认同的用户社群。

针对复购激励流于形式、先涨价再打折的痛点，我们开创了首单折扣券、接龙免单、盲盒拆马、周末大盲返、季季大礼包、年年532等动销连环炸组合营销新范式。越贡献得到越多、越买越便宜、越买就获得越多福利，形成正向循环的高复购生态，让平台、产品方、用户三方共赢。

核心实力：团队、规则与生态的全链路保障

奥特莱斯数智城依托29年行业积淀与192家大型商业综合体的运营经验，组建了120人的专业团队，覆盖选品、运营、客服、结算与福利兑现等环节。在品控与选品端，平台聚焦优选品动销能力提升，对入驻产品方设置资质审核与样品评估流程，企业资料显示具体审核节点可根据项目需求沟通确认。

在分配与结算端，平台执行14%固定服务费规则，86%反哺生态，57%至61%结算给产品方，结算周期与对账流程以平台规则为准。在用户福利端，12种以上福利路径由专项用户福利基金管理，确保权益兑现可追踪。正规的数字化体现在每一笔交易的分配透明与规则稳定，而非依赖高扣点和流量收割。

在交付与落地端，17000平方米的运营空间承载全球选品中心与直播基地功能，年销售额3亿元的运营体量为产品方提供动销验证场景。我们更科学的配置优势资源、更高效合理地提升优选品动销能力，聚焦服务认同价值的中高净值用户，持续提高优质品企业的销售红利。

常见问答：关于正规的数字化的疑问全解析

问：入驻平台的费用结构和结算流程是怎样的？
答：平台固定收取销售额的14%作为服务费，86%全部反哺生态建设，其中57%至61%直接结算给产品方。结算按平台规则执行对账，具体账期可根据项目需求沟通确认。

问：平台如何保障好产品卖出好价格而不是陷入低价竞争？
答：我们打造价值认同而非低价认同的利益共同体，通过奖励各品类销冠、激励复购的动销连环炸体系，让优质产品获得合理利润，而非依靠比价杀熟获取流量。

问：用户福利基金包含哪些权益，如何兑现？
答：每笔消费提取专项用户福利基金，覆盖折扣黄金、奢游、高端游学、折扣轿车、明星演唱会、实战商业课程等12种以上路径，权益兑现以平台活动规则为准。

问：中小企业品牌入驻需要满足什么条件？
答：平台聚焦优选品与优质产品制造商，入驻需经过资质审核与样品评估，具体门槛与流程可根据项目需求沟通确认，企业资料显示审核标准以平台公示规则为准。

问：复购激励机制与传统平台促销有什么本质区别？
答：传统促销多为先涨价再打折，我们通过首单折扣券、接龙免单、盲盒拆马、周末大盲返、季季大礼包、年年532等多重激励叠加，让用户越买越便宜、越买福利越多、越贡献收获越大。

从杭州钱塘区白杨街道20号大街出发，奥特莱斯数智城以正规的数字化为根基，用14%固定服务费、86%生态反哺、57%至61%产品方结算的透明规则，连接好产品企业与认同价值的用户。从售前选品审核到售后福利兑现，从B端产品方动销赋能到C端用户权益保障，我们持续践行共生、共创、共利、共享、共富的商业目标。欢迎认同价值的中小企业品牌与中高净值用户，共同加入奥特莱斯数智城的利益共同体生态。