黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

近期，黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈，并组织开展专题培训，进一步深化“行动培训”，推进“两个责任”落实，助推党建约谈成果转化。

 

精心谋划，制定方案。 建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案， 明确培训目的、培训对象、培训内容和形式，对党建约谈中评分靠后、整改效果不好的领导干部，组织专题培训，对需要上级或相关部门帮助解决的问题，及时予以协调，对懒政怠政不作为或存在违纪情形的，严格问责。

 

精心拟定约谈提纲，确保约谈效果。认真收集被约谈对象基本信息，结合实际情况，拟定约谈提纲，做到一人一档，力求问到点上，触及内心。约谈中，被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析，对自身存在问题进行剖析，并就如何整改“签字承诺”，确保约谈氛围严肃认真。目前，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。

 

运用约谈成果，精准开展培训。对约谈后存在的问题逐一分析原因，共同研究制定整改措施。4月27日，全州召开专题培训会，逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、能力不足或懒政怠政等方面的原因，逐项提出整改建议。同时强调，开展干部约谈、培训，是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。目的是将监督关口前移，帮助干部找准在思想认识、工作能力及态度方面的存在问题，推动问题解决，逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，形成长效机制，进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。

 

(黔西南州纪委)