近日，黔西南州委首轮巡察工作正式启动，为确保巡出“威力”，察出问题，州委巡察工作领导小组以“六个一”完善制度设计，助推巡察工作落细落小，发挥实效。
组建一套班子。成立由州委常委、州纪委书记担任组长，州委组织部部长担任副组长的州委巡察工作领导小组，下设巡察办公室，为州委正县级工作部门，负责处理巡察工作的日常事务;按照“一巡察一授权”组建巡察组，设组长1名、副组长1名、巡察员2-3名，承担巡察任务。建立巡察组组长、副组长库，多渠道选配熟悉纪检监察、组织人事、审计、检察、信访等业务，政治立场坚定、原则性强、公道正派、敢于担当的县处级干部担任。
明确一个目标。明确州委巡察范围，明确提出对州直部门在一届任期内要开1-2次巡察；对各县（市、区）原则上省委已纳入巡视范围的，不再重复巡察；对各乡（镇、街道）要结合实际，在一届任期内开展全覆盖巡察；对村级党组织由各县（市、区）党委结合民生监督组织开展，州委按比例抽查评估。
制定一个标准。紧扣党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力三大突出问题，建立可交付、可衡量、可操作的廉洁指标评估体系，从理想信念、党内政治生活、风险防控与管理措施、信访举报、满意度测评等五个方面衡量被巡察党组织落实全面从严治党要求的实效，提出优、良、中、差四级评价意见，确保一届之内班子整体优良率90%以上。
规范一个程序。对巡察工作方式进行规范，提出“望、闻、问、切”四步工作法。望，即征集纪委、组织人事部门、信访部门、审计部门和司法机关关于被巡察单位的问题反映，制定有针对性的巡察工作方案。闻，即听取被巡察地区(单位)党委(党组)工作汇报和有关部门的专题汇报;对被巡察地区(单位)领导班子及其成员，热点岗位、窗口岗位负责人进行民主测评。问，即根据工作需要，召开不同层次、范围的座谈会；进行个别谈话；走访调研；调阅、复制、提取有关文件、档案、会议记录等资料。切，即对巡察情况进行分析研判，提出优、良、中、差四级评价意见。
统一时间要求。巡察前，巡察工作方案提前5个工作日书面通知被巡察地区(单位)党组织；巡察中，巡察期间发现的问题线索和信访举报3个月内办理;被巡察地区(单位)整改工作情况2个月内反馈。巡察结束后，巡察组向巡察工作领导小组专题报告巡察工作情况;巡察工作领导小组向州委常委会专题报告巡察工作情况。
注重一个运用。各级纪检监察机关、组织人社部门把巡察结果和巡察整改情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容，干部考核评价、选拔任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要参考依据，与党建约谈、绩效考核相结合，确保全面从严治党要求落细落实。
(黔西南州纪委)
