10月23日，全省第三次项目推进现场观摩会在我州举行，就园区建设的现状，今后的发展方向及如何根据实际情况调整园区产能，记者专访了贵州省农业委员会主任刘福成。
记者：刘主任，您好。通过这次项目观摩会后，您对黔西南州的农业园区建设有何评价？对今后黔西南州农业园区建设有什么建议？
刘福成：园区规模是产业发展壮大的基础，总体看，黔西南州农业基础比较薄弱，要加大基础设施建设力度。自“5个100工程”启动以来，黔西南州高度重视现代高效农业示范园区建设工作，把农业园区作为全州现代农业建设、经济社会发展的主载体和主平台，切实强化组织领导，工作力度大，推进速度快，实现了良好开局。
特别是全省农业园区观摩会以后，黔西南州和全省其他市州一样，思想认识进一步深化，思路更加清晰，信心和决心更加坚定，呈现出越来越好的发展势头。从我们监测统计情况来看，黔西南州10个省级农业园区在规划编制、基础设施建设、经营主体培育以及招商引资等方面都取得了较好的成效。
到9月底，黔西南州的省级农业示范园区已完成投资11.6亿元，占全年投资计划任务的83%；园区销售收入近9亿元，实现利润3亿多元。总的来讲的，黔西南州农业园区建设初见成效、前景广阔。今天实地观摩的贵州薏仁集团有限公司，就比较实际地反映了黔西南州农业园区建设工作的面貌。
记者：请问刘主任，今后在农业园区建设方面对我们黔西南州有哪些建议和想法？我们要做好哪些方面的工作？
刘福成：要整合资金，捆绑使用，加大基础设施建设力度，建立健全经营体系，采取“公司+基地（合作社）”的经营模式，突出重点产业，要做到可持续发展，加大推进力度，抓重点、抓关键，变后进为前进，结合本地实际，科学规划，寻找符合地方发展的经营模式，做强、做大品牌。
省长陈敏尔前几天就全省农业园区建设工作作了重要批示，认为全省农业园区建设初见成效，但工作空间和发展潜力还很大。要求我们狠狠地抓，更有效地推进，实现大的突破和新的进展。黔西南州下一步要和全省一道，认真贯彻落实陈敏尔省长的指示精神，一方面要在剩下两个多月的时间里，狠抓进度，努力完成年初制定的各项目标任务；另一方面，要抓紧谋划明年的工作，确保园区建设各项工作有序推进。
记者：我们知道，省农委即将开展的全省农业示范园区年终绩效考核工作，请问刘主任，您对黔西南州现代高效农业示范园区建设方面有何期望？
刘福成：对全省农业园区进行绩效考核，实行优胜劣汰，是建立激励机制，推进农业园区建设的重要手段。今年是园区建设启动的第一年，我们正在抓紧会同各地和省有关部门研究制定考核的标准和办法，达成一致意见，用考核的结果对各个园区进行评价、排序。
黔西南州现有10个省级园区，其中有6个是省级重点，一方面重点园区的比重大（全省第一），另一方面，与其他一些市州相比，黔西南的基础较为薄弱。因此，在绩效考核中面临的压力会比较大，必须在组织领导、机构建设、资金投入、主体培育和提高效益等方面再下大力气，同时，希望主管部门高度重视，扎实做好园区建设的运行监测和信息报送等基础性工作。
