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兴义供电局“专业对口帮扶”创先试点县局

2015年10月08日 17:12:33来源:亮点黔西南 作者:秦礼霖

亮点黔西南讯 10月7日,笔者从相关部门获悉,兴义供电局明确农电、生产设备和市场营销等部门必须每月一次走基层“接地气”,充分发挥自身优势,“多专业对口帮扶”安龙供电局创先试点工作,力求达到“管理规范、指标先进、队伍优秀”的创先工作目标。

安龙供电局作为该局县级供电企业创先试点单位。

今年以来,该局召开2次专题会议,研讨如何抓好和推进创先试点县局工作,各专业负责人详细地对比分析安龙供电局与贵州电网公司4家试点县局的创先指标,明确优势,找准差距,提出了创先工作的实施和帮扶计划,每月通报各职能管理部门帮扶计划的具体完成情况,对不能按时完成的,严格问责,强化考核,保证创先试点工作的顺利推进。

强调各专业认识务必到位,管控好时间节点,建立倒逼机制,确保取得实效。各职能管理部门每月要下来帮扶、指导和检查,定期通报工作进展情况,及时了解、掌控和加强督办,增强信心,真抓实干,积极作为。

结合客户满意度、安全风险管理体系建设等方面,从专业的角度,加强制度建设和管理,抓重点,加大技术创新,从各个方面优先支持和参与安龙供电局的创先试点工作,密切关注指标,分析、管控和提升指标,抓住指标背后的问题,采取有力措施,制定工作计划,落实责任,优化工作流程,科学管理,在创先路上,一年一大步,一年一台阶,持续提升企业整体水平。

安龙供电局创先工作已初具特色。目前,已提炼出了“速度与品质并重、创新与效率齐飞、整体协同发展”的动车文化,在龙广供电所成功开发“供电所移动作业及综合信息平台”,系统全面融入供电所业务指导手册表单,通过固化21个核心业务流程,规范管理,实现了报表与记录的自动生成,减轻了供电所的负担,进一步提高供电所的工作效率、管理水平和服务水平。

今年1-6月,安龙供电局客户平均停电时间16.08小时/户,在兴义供电局所属7家县级供电企业中排名第一。(秦礼霖报道)


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兴义供电局“专业对口帮扶”创先试点县局

亮点黔西南 | 2015年10月08日 17:12:33 | 秦礼霖

亮点黔西南讯 10月7日,笔者从相关部门获悉,兴义供电局明确农电、生产设备和市场营销等部门必须每月一次走基层“接地气”,充分发挥自身优势,“多专业对口帮扶”安龙供电局创先试点工作,力求达到“管理规范、指标先进、队伍优秀”的创先工作目标。

安龙供电局作为该局县级供电企业创先试点单位。

今年以来,该局召开2次专题会议,研讨如何抓好和推进创先试点县局工作,各专业负责人详细地对比分析安龙供电局与贵州电网公司4家试点县局的创先指标,明确优势,找准差距,提出了创先工作的实施和帮扶计划,每月通报各职能管理部门帮扶计划的具体完成情况,对不能按时完成的,严格问责,强化考核,保证创先试点工作的顺利推进。

强调各专业认识务必到位,管控好时间节点,建立倒逼机制,确保取得实效。各职能管理部门每月要下来帮扶、指导和检查,定期通报工作进展情况,及时了解、掌控和加强督办,增强信心,真抓实干,积极作为。

结合客户满意度、安全风险管理体系建设等方面,从专业的角度,加强制度建设和管理,抓重点,加大技术创新,从各个方面优先支持和参与安龙供电局的创先试点工作,密切关注指标,分析、管控和提升指标,抓住指标背后的问题,采取有力措施,制定工作计划,落实责任,优化工作流程,科学管理,在创先路上,一年一大步,一年一台阶,持续提升企业整体水平。

安龙供电局创先工作已初具特色。目前,已提炼出了“速度与品质并重、创新与效率齐飞、整体协同发展”的动车文化,在龙广供电所成功开发“供电所移动作业及综合信息平台”,系统全面融入供电所业务指导手册表单,通过固化21个核心业务流程,规范管理,实现了报表与记录的自动生成,减轻了供电所的负担,进一步提高供电所的工作效率、管理水平和服务水平。

今年1-6月,安龙供电局客户平均停电时间16.08小时/户,在兴义供电局所属7家县级供电企业中排名第一。(秦礼霖报道)

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