亮点黔西南讯 兴义市纪委监察局打好晒比述评“组合拳”，进一步转变纪检监察干部作风，努力建设一支“忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪、敢于碰硬”的高素质纪检监察干部队伍，
晒工作，强监督。把工作亮出来，让大家知道做没做工作，做了那些工作，年初晒计划，年末晒成绩。一是加强宣传。充分利用网络、报刊、电视、广播、党务政务公开栏等载体，强化党风廉政建设及反腐败工作宣传力度，形成良好的舆论氛围。二是加强自身监督。实行纪委常委负责制，加强对委局各室、纪工委监察分局工作的调度和监督力度，委局各室、纪工委监察分局加强对成员的监督，形成有效的内部监督机制。三是广泛接受社会监督。对外公布工作职责，通过设立举报电话、举报箱等方式，广泛接受社会监督。
比成绩，树先进。组织委局各室、纪工委监察分局将开展的工作拿出来比，比工作量，比成效。一是委局各室、纪工委监察分局根据目标绩效考核责任状，结合工作实际制定工作计划，进一步明确工作职责和任务。二是定期召开工作推进会，由委局各室、纪工委监察分局对各自开展的工作拿出来比，看谁的成绩好，看谁的贡献大，看谁作风过硬，切实达到树立先进、鞭策后进的效果。三是树立先进典型。对在工作中表现突出的委局各室、纪工委监察分局及个人进行广泛宣传，树立学习榜样，形成人人争当先进的良好氛围。
述职责，重督查。委局各室、纪工委监察分局负责人对工作进行述职，并定期开展督查工作。一是委局各室、纪工委监察分局定时向委局提交工作总结，让委局领导时时掌握工作进展情况。二是定时召开述职工作会，由委局各室、纪工委监察分局进行当面述职。三是乡镇纪委（街道纪工委）书记定期向市纪委监察局述职。四是市纪委监察局定期开展明察暗访，强化督查，坚决整治干部作风问题。
评先进，策后进。实行目标绩效管理，年初制定考核办法，年终考核评比。一是在述职工作会上，由主要领导对委局各室、纪工委监察分局的工作进行点评；由干部职工对其进行民主测评。对工作完成好、作风优良的委局各室、纪工委监察分局及个人进行通报表扬；对工作不力、自由散漫的进行通报批评，并提出整改措施，让落后者知耻而奋起赶超。二是将日常工作落实情况与年终考核挂钩。工作落实不力，工作没有抓出实效的，年终考核一律不得评为优秀等级。三是将日常工作落实情况与选人用人挂钩。对工作不认真负责，工作没有实绩的，建议组织部门不作为干部提拔考察对象。（龚元力 报道）
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