亮点黔西南讯 在党的群众路线教育实践活动中，兴义市电力公司结合公司实际，在确保规定动作不走样、不打折的前提下， 在公司内部突出开展“三项行动”（同心行动、提升行动、清风行动），让电力系统教育实践活动更具针对性、更显特色、更富实效。
抓同心行动，全力服务兴义“提前小康”创建。结合教育实践活动“忠实务实实干兴省、同心同苦同步小康”总载体，全力做好电力保障和服务。一是全力做好“5个100工程”供用电服务。及时解决在用电方面存在的问题，满足“5个100工程”项目用电需求；二是全力做好同步小康驻村工作。按照市委 “联乡、驻村”工作的要求，着力选派作风过硬、责任心强、务实能干的干部参加兴义市2014年同步小康驻村工作。三是全力提升群众满意度。公司制定了《提升第三方客户满意度工作方案》和《提升供电可靠性工作方案》，从生产、规划、建设、营销服务等方面提高供电可靠性，狠抓“三停”管控（停电范围、停电时间、停电次数），减少客户停电时间。推广实施城乡“便民电费服务点”，打造城乡居民半小时交费圈。四是扎实开展“建设美丽乡村，点亮万家灯火”工作。围绕“美丽乡村”建设，编制“小康电”行动计划，搭建密切联系和服务农村群众的平台，深化“村电共建”品牌。
抓提升行动，深入推进企业管理水平。一是提高安全生产管理水平。抓好人身安全管理和现场纠察，严格执行“两票三制”，全力做好“两本手册”推广运用。二是提高供电可靠性。着力提升供电可靠性，城市供电可靠率达99.9662%，农村供电可靠率达99.8645%。建立配网计划停电管控体系，抓好业扩项目及配网基建项目物资储备试点建设及仓储配送规范化工作。
抓清风行动，促进干部作风转变。着力把组织开展党的群众路线教育实践活动与抓干部队伍建设结合起来，确实转变党员干部工作作风，促进电力行业政风行风进一步转变，提高客户满意度。一是大力倡导“快、实、细”的工作作风，把“实”和“下”作为突破口，“眼睛向下、重心下移”，让领导干部真正深入基层、深入一线解决实际问题。二是实行“三制一体”全覆盖考核机制，班子成员实行季度、年度“晒、比、述、评”述职制，部门负责人实行工作问责制，普通职工实行绩效考核制。三是深入开展“两个创建”活动，深入开展党务公开、厂务公开工作，落实党风廉政建设责任制，加大廉洁风险防控工作力度，确保实现 “廉洁高效、为民服务”的创建目标。(秦菊 报道)
了解黔西南更多资讯，尽在亮点黔西南网微信，扫描下方二维码免费阅读。
亮点黔西南欢迎投稿，新闻邮箱：ldqxnw@163.com 有奖报料电话：0859 -3224873
