亮点黔西南讯 2015年以来，兴仁县巴铃镇干部队伍建设工作始终围绕中央、省、州、县关于干部管理的《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》、《兴仁县不胜任现职干部召回管理办法》等相关文件精神，以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线，加强干部队伍建设。
抓作风建设，塑造良好形象。巴铃镇党委切实抓好干部队伍作风建设，不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。将组织党员干部学习党重要会议讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规形成制度。在开展学习实践科学发展观活动中，重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。通过学习，全镇党员干部作风得到明显转变，在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。
抓学习培训，提高业务素质。巴铃镇以群众路线教育实践活动回头看、道德讲堂、“三严三实”等活动为契机，强化干部集中学习，增强干部自学能力。一是充分利用远程教育这个学习平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术，提高基层干部的生产、加工能力，并鼓励干部深入田间地头，用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产；二是积极组织全镇干部职工进行学习，学习法律法规，省、州、县各级部门的相关文件，惠农措施等，旨在培养每一位干部组织、履职能力，从而掀起全镇干部互相学习的热潮。
每年巴铃镇积极配合州、县人事局做好公务员学习培训、工勤人员继续教育培训和专业技术人员专业技能培训。
建考核体系，强化监督管束。根据县委组织部干部召回管理相关工作的安排部署，巴铃镇出台了《干部召回管理“十条意见”》，健全科学了干部量化考核指标体系，对乡镇领导班子、领导干部和公务员、事业单位工作人员进行科学化考核，截至目前巴铃镇共对7名干部进行召回管理，通过召回学习、培训、教育等，激发了干部干事创业的积极性与主动性，发挥了激励一批、带动一片的效果，营造了人人想干事、个个愿干事、每个人都能干成事的浓厚氛围。为巴铃的小城镇建设、重工业园区建设等各项工作实施打下了坚实的基础。
除了干部召回，巴铃镇结合县委印发《兴仁县“四位一体”干部管理办法（试行）》积极探索干部考核细则，全面涵盖干部的思想品质、工作业绩、理论水平、业务能力、创新能力、协调潜力、依法行政、整体意识等方方面面；侧重评价个人的工作作风、思想素质和工作实绩，并将考核结果与奖惩、晋升工资、职务评聘、竞聘上岗联系起来，促进干部比干劲、拼实绩，以蓬勃的朝气奋发有为、力争上游。
以人为本，实现人性管理。巴铃镇把关心爱护干部作为加强干部队伍建设的重要抓手。坚持以人为本，密切关注干部的工作和生活，采取扎实有效的措施，加强与干部的沟通和联系，坚持和完善干部谈话制度，及时掌握干部的所思所想所盼，听取他们的意见和建议，帮助他们解决工作中遇到的困难，帮助他们疏通思想情绪，缓解心理压力，确保干部保持良好的精神状态。（苏操报道）
