亮点黔西南讯 兴仁县妇幼保健院自2010年10月重组以来，始终重视信息化建设，积极采取有力措施，取得了显著成效，有效推动了临床诊疗、妇幼卫生、计划生育工作的协调发展。

加强组织领导，制定长远发展规划。医院领导班子以长远眼光和运用科学管理理念，加强运用先进的信息管理手段，以促进医院整体水平的提高。医院把信息化建设纳入到医院整体规划建设中，制定切实可行的长期规划和实施方案田。同时加强信息化培训力度，普及计算机、信息网络等知识，提高广大干部职工信息管理意识，为信息化建设创造良好的应用及发展氛围。

加大信息化资金投人，合理分配资金。医院信息化建设是一项资金投入大、见效慢、间接效益多的系统工程。医院进一步加大软件的投资力度，选择性能优异、扩展性强、稳定、适当超前的医院信息系统，避免多次投资、重复投资造成的资金浪费。

发展临床信息系统，完善经济管理系统。合理分配资源，进一步把原来以财务为中心的信息系统，向以医疗报账为中心的信息系统转移。尝试为广大的医护人员提供服务，解决医疗过程中存在的各种问题，实现医院整体信息的数字化。进一步完善，将医院人、财、物的管理有机结合成一体;利用现有数据资源，建立数据库，监控资金流和物资流，为医院管理层提供更多、更准确的统计分析数据，辅助管理者科学决策和管理。

培养高素质队伍，营造良好的信息化氛围。医院信息化建设是一项长远的系统工程，而优秀的技术人员和管理人员将会加快医院信息化建设步伐。医院制定了信息化人才培养计划，完成信息人才的梯队建设，优化人才结构。同时，医院加强全员信息化意识及培养工作，改变对信息化的错误看法，营造良好的信息文化氛围，为信息化医院建设与发展打好基础、做好准备，切实提升区域竞争力。（韦其江报道）