晴隆消防“四个到位”，提升部队正规化建设水平

亮点黔西南讯 晴隆县公安消防大队结合当前部队管理面临的新形势新任务，以新状态适应新常态，以新思路谋求新发展，注重基础，突出日常，突出“四个到位”，有效提升了部队管理科学化水平。 

一、条令意识强化到位。大队采取多项举措丰富条令知识学习，每天集中学习一次，每周集中组织座谈讨论一次，每月集中展评一次学习心得，强化学习的长期性、实效性，引导广大官兵全面学习掌握有关内容，切实做到了对条例条例学习内容的循序渐进、由浅入深的认识，加深了条令条例学习的自觉性、主动性，不断提升学习的实际效果。大队不断丰富教育形式，把条令条例学习教育内容与官兵日常执勤、训练、工作、学习、生活以及探亲休假、请假外出、营区管理、查铺查哨、八小时之外的管理等各个方面有机结合起来，切实提高广大消防官兵“学条令、遵条令、用条令”的意识。 

二、部队管理到位。一是规范一日生活秩序。大队严格按照条令条例管理部队，着力规范部队"四个秩序"，突出抓好一日生活制度的落实，严格请销假、晚点名、查铺查哨和营门出入登记等制度，从严控制人员外出，把各项规章制度贯彻到日常执勤、训练、工作、生活中，严格依据条令条例及规章制度，狠抓部队正规化管理，切实把人管好、把车管严、把酒管住，切实加强官兵"八小时以外"管控，坚决杜绝官兵私自离队、不假外出、酗酒滋事、打架斗殴、乱拉关系等违纪现象发生。二是规范工作秩序。大队每周对干部日常办公情况的检查和督导，着力解决工作作风不严谨、工作效率不高、值班不值守等现象。中队严格落实《基层中队经常性工作手册》，规范交接班、车场日、战备检查、四项训练等日常工作秩序，着力解决管理松懈、工作秩序混乱，执行标准不严等问题。 

三、排查整治到位。一是安全隐患排查到位。针对当前部队管理暴露出的个性、共性问题，在集中理论学习宣贯的基础上，大队采取自查、互查、检查相结合的方式，集中开展问题查摆梳理，着重查找部队缺乏号召力、缺乏执行力、安全工作不落实、部队日常管理不规范、官兵条令意识淡薄和内部关系不和谐等六大问题，按照逐人过关的原则，逐项进行梳理，区分个性、共性问题，剖析问题原因，紧紧盯住重点部位、环节和人员，强化防范措施，明确整改时限，坚持跟踪问效，确保不留隐患、不留死角。二是“三项”清理到位。严格“兵员”清理。结合士兵专业特点和综合素质定岗、定位，严禁大队占用中队兵员编制。严格“库室”清理。中队干部必须集中在“中队部”办公，中队值班干部一律与战士住同一楼层，战士一律不得单独住宿。严格网络清理。战士上网集中管理、限制时间，严禁“一机两用”，严禁在互联网、移动网络发布涉军秘密信息，战士学习、住宿、训练场所一律不准牵设网线、设置wifi。 

四、督导检查到位。大队打破常规督察模式，加大突击督察力度，增加夜查次数，确保牢牢掌握基层部队24小时状况，从日常管理、警容风纪、作风纪律、内务卫生、值勤值班、安全检查等方面对部队执行条令条例情况进行检查和督促，采取现场纠正、督促整改等有效措施，解决了部队管理教育工作中存在的薄弱环节，达到了边学习、边工作、边整改的目的。（邹建国  报道）